Phát triển sự thèm muốn mạo hiểm

Trong những năm đầu thế kỷ XX, Henry Ford đã quyết định trả cho nhân viên của ông 5 đô la một ngày, nhiều gấp đôi mức trung bình. Cách làm này dựa trên một niềm tin đơn giản: nếu nhân viên được trả lương khá, chính họ có thể trở thành khách hàng của ông. Nhưng nếu phán đoán này sai, quyết định đó sẽ làm thiệt hại đáng kể đến tài chính của Ford. Liệu Henry Ford có quá mạo hiểm?