Quản lý thời gian của người thành công
Tùy theo mỗi người, không chỉ hoàn cảnh và mục tiêu khác nhau mà quan điểm về nhân sinh, về mức độ cảm nhận thành đạt, hạnh phúc cũng như ước muốn của mỗi người không giống nhau. Ai cũng có 24 tiếng đồng hồ một ngày cho riêng mình nhưng chỉ người nào biết thu xếp và quản lí tốt thời gian theo cách riêng của mình để đạt hiệu suất cao nhất trong 24h đó mới có thể gọi là người có năng lực được.
Bài giảng chuyên đề Kỹ năng quản lý hồ sơ hiệu quả
Quản lý hồ sơ bao gồm việc sắp xếp, thiết kế và xem xét laị các văn bản, hồ sơ trong tổ chức. Nó liên quan đến việc phối hợp các nhiệm vụ, quản lý , bảo quản, tiêu hủy trong sự hoạt động của một tổ chức. Vậy làm thế nào để quản lí hồ sơ hiệu quả? Có những nguyên tắc nào khi quản lí hồ sơ. Mời các bạn cùng theo dõi bài giảng bên trên để hiểu rõ hơn về điều này. Để tham khảo thêm nhiều tài liệu, bài giảng hay về Kỹ năng mềm, các bạn vui lòng ghé xem tại Bộ tài liệu Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.
Để thời gian không “trốn chạy” khi bạn làm sếp
Ở vị trí quản lý, bạn luôn thấy mình không có thời gian để làm việc và nghỉ
ngơi. “Ôi, tôi không có thời gian để làm hết việc!” bạn thường đau khổ phàn nàn như
vậy. Thế nhưng, bạn vẫn thấy nhiều người cực kỳ thành công, họ bận rộn biết bao,
nhưng vẫn có thời gian để chơi tennis, chơi golf với bè bạn… Làm thế nào để các
CEO, các chính trị gia cực kỳ bận rộn vẫn có thời gian cho riêng mình? Câu trả lời là
họ nắm vững bí quyết quản lý...
QUẢN LÝ THỜI GIAN
Tham khảo tài liệu 'quản lý thời gian', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
HiStaff - Giải pháp Quản trị Nguồn nhân lực
HiStaff là sản phẩm do Công ty Cổ phần Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Tinh Vân -
Tập đoàn Tinh Vân nghiên cứu và phát triển.
Giải pháp HiStaff hướng đến giải quyết tốt mọi yêu cầu quản lý, quản trị nguồn nhân
lực cho Doanh nghiệp thuộc các ngành kinh tế khác nhau. HiStaff đáp ứng toàn diện
yêu cầu quản trị nguồn nhân lực cho cá c doanh nghiệp lớn, các tổng công ty, tập
đoàn có nhiều công ty con, nhiều chi nhánh với số lượng nhân viên lớn....
Kỹ năng giao tiếp dành cho nhà quản lý
Một nghiên cứu mới được tiến hành ở Mỹ đối với 20.000 người phỏng vấn cho thấy: lý do số 1 làm cho người ta rời bỏ công việc chính là "cách đối xử không tốt của ông chủ"
Người có duyên bán hàng cần có những tố chất gì
Người ta thường có câu: "Bán hàng cần có duyên" vậy " duyên bán hàng " là gì ? Theo các doanh nhân
thành công từ việc bán hàng thì người bán hàng "có duyên" chính là người hiểu rõ được 9 bí quyết sau.
Những bài học của một doanh nhân thành đạt
Chương trình truyền hình 'The Apprentice' (Người học việc) được phát trên BBC tại Anh đã trở thành một trong những chương trình thành công nhất với số người xem mỗi buổi là 2,8 triệu.
Trong chương trình, 14 người phải cạnh tranh để được nhà kinh doanh nổi tiếng Sir Alan Sugar nhận vào công ty với mức lương 100.000 bảng/năm. Mỗi tuần, các ứng cử viên được chia làm 2 nhóm và được giao làm việc với một dự án riêng và kết thúc dự án cũng ...
Peter Drucker, nhà quản trị học số 1 thế giới
Nhà quản trị học quan trọng nhất thế kỷ 20
Peter Drucker đã qua đời hôm 11-11 vừa qua. Ông đã để
lại một di sản tinh thần khổng lồ không chỉ gồm 40
quyển sách kinh điển kinh tế, chính trị, quản trị học.
Leadership Styles
Tham khảo tài liệu 'leadership styles', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Leadership Styles part 1
The virtual dead heat in the Super Tuesday Democratic primary is being attributed by the
punditocracy to the absence of any significant policy differences separating candidates
Hillary Clinton and Barack Obama. The two nonetheless have drawn clear distinctions
between the ways in which they each propose to govern the nation, and those differences
sound a lot like a rehashing of past debates about opposing styles of corporate leadership.
Những điều cần làm sau khi thăng chức
Chưa kịp hết ngây ngất với niềm vui được thăng chức, bạn đã bắt đầu cảm thấy hình như đó không phải là một phần thưởng chỉ toàn ngọt ngào.
Mệnh lệnh của người quản lý
Nhất cử nhất động của người chủ đều được hàng trăm cặp mát của nhân viên theo dõi. nếu một người có địa vị và nổi tiếng, thì mọi hành vi của anh ta sẽ được cả xã hội chú ý đến, chỉ sai một li là đi một dặm. Vì vậy, những người có địa vị cao trong xã hội, cần thận trọng với ngôn ngữ cử chỉ của mình.
Lãnh đạo và đạo đức
Mới hồi đầu tháng này, trong một cuộc họp báo xung quanh vụ gia định Thủ tướng Thaksin Shinawatra của Thái Lan bán số cổ phần trị giá 1.9 tỉ đô la cho tập đoàn Temasek của Singapore, luật sư của gia đình ông này tuyên bố với báo chí: " Tôi không đến đây để nói chuyện đạo đức"
Ban quản trị cần gì ở một CEO
"Anh / chị đánh giá thế nào về tình hình kinh tế nước ta và vị thế của công ty này trong nền kinh tế" Đó là câu hỏi mở đầu mọi cuộc phỏng vấn giữa ban quản trị và các ứng cử viên cho vị trí CEO
Tổng cổng: 155 tài liệu / 8 trang