Mệnh lệnh của người quản lý
Nhất cử nhất động của người chủ đều được hàng trăm cặp mát của nhân viên theo dõi. nếu một người có địa vị và nổi tiếng, thì mọi hành vi của anh ta sẽ được cả xã hội chú ý đến, chỉ sai một li là đi một dặm. Vì vậy, những người có địa vị cao trong xã hội, cần thận trọng với ngôn ngữ cử chỉ của mình.
Mệnh lệnh của người quản lý
Làm thế nào để mệnh lệnh cấp trên ban xuống được
thực hiện hiệu quả, điều đó có quan hệ chặt chẽ với
người lãnh đạo, quan hệ trực tiếp đến mức độ tác động của quyền lực và uy tín.
Nhiều lãnh đạo có quyền lực nhưng khi ra lệnh thì kết quả ngược với mong muốn
của họ. Sau đây là một số nguyên tắc có thể giúp bạn ra mệnh lệnh hiệu quả.
Thêm vào Favorites
Làm thế nào để mệnh lệnh cấp trên ban xuống được
In bài này
thực hiện hiệu quả, điều đó có quan hệ chặt chẽ với
Gửi email bày này
người lãnh đạo, quan hệ trực tiếp đến mức độ tác động
của quyền lực vầ uy tín, vì vậy khi ra lệnh, bạn nên tuân thủ theo những nguyên tắc
sau:
1.Nói năng cẩn thận.
Nhất cử nhất động của người chủ đều được hàng trăm cặp mắt của nhân viên theo
dõi. Nếu một người có địa vị và nổi tiếng, thì mọi hành vi của anh ta sẽ được cả xã
hội chú ý đến, chỉ cần sai một li là đi một dặm. Vì vậy, những người có địa vị cao
trong xã hội, cần thận trọng với ngôn ngữ cử chỉ của mình.
Một lời nói ra, tứ mã nan truy. Khi nói chuyện với người khác, có thể không phải đề
phòng người đó, nhưng nhất thiết phải cẩn thận ngôn từ của chính mình. “Lưỡi không
xương nên nhiều đường lắt léo”, trong quan hệ giữa con người với con người, cái lưỡi
có thể coi như một nửa giá trị con người. Đối với những người có địa vị cao trong xã
hội, một cái ho nhẹ cũng bị người ta để ý. Khi Tổng thống Mỹ Bush đi thăm Nhật
Bản, ông ta bị ngất trong bữa tiệc, và ngay lập tức việc này đã ảnh hưởng đến giá cổ
phiếu của thị trường ở Wall. Do đó, người lãnh đạo cần phải kịp thời uốn nắn hành vi
ngôn ngữ của chính mình, những người coi thường đạo lý và nguyên tắc, nhất định sẽ
bị dư luận chỉ trích, gặp phiền toái. Bởi vì địa vị càng cao thì danh tiếng của họ càng
có quan hệ đến danh dự chung của toàn xã hội.
Cùng với việc tôn trọng người khác, bạn cũng cần thường xuyên cân thận lời ăn tiếng
nói của bản thân. Những bậc vĩ nhân càng nổi tiếng càng phải tự soi xét lại chính
mình, nếu không danh tiếng sẽ sớm thành tai tiếng, coi thường tiểu tiết nhất định sẽ
có một ngày gây ra họa lớn.
2.Xây dựng lực lượng thân tín.
Ai cũng là người đáng tin hoặc không đáng tin. Bất kể người nhiều hay ít, nhất định
cũng phải xây dựng cho được lực lượng thân tín. Phải sử dụng đúng những người thân
cận nhất, phải thường xuyên củng cố vững chắc lực lượng này.
Sự hình thành những người thân cận của bạn cũng dựa vào thế và lực của chính bạn.
Khi bạn đã có một đội ngũ những người thân tín, những kẻ chống đối nhất định sẽ
tìm cách mua chuộc những người thân cận của bạn, thì những người không thân cận
lắm chính là chỗ che chắn cho những người gần gũi hơn.
Người đặt ra mệnh lệnh là mình, nhưng người công bố lại phải là người khác, như
vậy mới tránh được sự chú ý của mọi người, bất kể là phải đối mặt với người thân
cận ít hay nhiều, bạn cũng cần phải coi trọng cả hai.
3.Nói một là một.
Vua không thể nói hai lời, đã nói ra thì nhất định phải thực hiện, nói rồi không nên tùy
tiện thay đổi nếu thay đổi, thì việc thực hiện sẽ gặp nhiều khó khăn. Quân tử chỉ nói
một lời, tứ mã nan truy, mệnh lệnh phát ra phải nặng như núi Thái Sơn.
Nếu muốn thu hồi mệnh lệnh, thì ngay lúc đầu bạn phải mượn người khác công bố
quyết định.
Nếu cần thay đổi mệnh lệnh của mình, bạn nên tìm cớ hợp lý, tạo ra một môi trường
dư luận để người ta cảm thấy không phải bạn muốn thay đổi, mà chảng qua vì lợi ích
của mọi người nên bạn mới làm như vậy, nhưng cách này không nên sử dụng lặp lại
quá nhiều lần.
Unicom