Đi tìm bí ẩn của “Nhà lãnh đạo”
Bạn mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi? Ngoài việc được đào tạo một cách
chính quy, điều quan trọng là trong mỗi con người phải tiềm ẩn tố chất lãnh đạo,
niềm đam mê công việc và giám chấp nhận phiêu lưu mạo hiểm. Theo thuyết lãnh
đạo hiện đại, để góp phần cấu thành nên sự lãnh đạo còn có sự góp phần của 2 yếu
tố đó là người lãnh đạo (the person) và công việc lãnh đạo (the job of leadership).
Người lãnh đạo bao gồm các yếu tố: tính cách (characteristics), tài thu hút quần chúng
(charisma), tham vọng...
Nhà lãnh đạo của thế kỷ 21
Ngày nay, việc lãnh đạo một doanh nghiệp đã khác rất xa so với cách
đây nửa thế kỷ. Vậy thì những kỹ năng nào mà người đứng đầu doanh
nghiệp cần để đạt được thành công - không những chỉ vào thời điểm này
mà còn trong tương lai? Đối với công việc của một nhà lãnh đạo, yếu tố
quan trọng nhất, không gì khác chính là kỹ năng lãnh đạo.
Nghệ thuật chê nhân viên
Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng có lúc phải phê bình, góp ý với nhân viên.
Vấn đề là phê bình thế nào cho tế nhị, để nhân viên nhận ra cái sai của
mình mà không cảm thấy tự ái hoặc e sợ trước sự nghiêm khắc thái quá
của Sếp. Nhân viên nào cũng thế, cứ được sếp khen ngợi động viên là rất
vui vẻ, hăng say làm việc.
Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
Làm lãnh đạo đã khó, làm lãnh đạo giỏi còn khó hơn gấp nhiều lần. Lãnh đạo không chỉ đơn thuẩn là một chức danh, một vị trí, một sự bổ nhiệm mà hơn thế, lãnh đạo chính là khả năng tạo ra ảnh hưởng với tất cả mọi người. Do đó, muốn làm lãnh đạo giỏi, phải có những "bí kíp" riêng. Cùng tham khảo tài liệu dưới đây để tìm hiểu về những bí quyết này nhé! Chúc các bạn thành công!
Bài giảng: Phong cách lãnh đạo
Phong cách lãnh đạp là tập hợp các mẫu hành vi ổn định mà họ sử dụng khi làm việc với những người khác và thông qua những người khác như họ cảm nhận được. Ngoài ra phong cách lãnh đạo là hệ thống các các dấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ.
Bốn cách đơn giản để thu phục nhân viên
Có một bí mật võ cùng đơn giản để có được lòng trung thành và giữ chân nhân viên
lâu dài. Đó không phải là tiền, bổng lộc hay cổ phiếu, đơn giản chỉ là giúp nhân viên tạo được một vai
trò có ý nghĩa.
Đây không phải là một giấc mơ cơ bản không thể chối cãi, mà đây là một điều kiện cơ bản của tâm lý và hành
vi của con người mà nhiều doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo thường bỏ quên: những giá trị nội tâm thúc đẩy
con người mạnh hơn là những phần thưởng vật chất....
Trái cấm trong nghệ thuật lãnh đạo
Tất cả chúng ta đều tin rằng sự trọng tâm và làm việc chăm
chỉ là hai yếu tố quyết định một nhà lãnh đạo kinh doanh thành công. Song bên
cạnh đó cũng tồn tại không ít bí mật mà chưa ai nói với bạn về các nhà lãnh đạo
và những suy nghĩ thực sự của họ
Khuyến khích kỹ năng lãnh đạo ở trẻ em
Trẻ con rất hào hứng quan sát, cách mà chúng
tác động với nhau kể cả khi chúng đang chơi ở sân
trường hay trong nhà. Cơ chế này có thể thay đổi tùy
từng trẻ, nhưng một số trẻ sẽ làm theo những gì mà
nhóm trẻ khác làm, những trẻ khác thì dành thời
gian để gây gổ, một số sẽ đứng lên để giúp những em
tự ti.
Khủng hoảng tài chính toàn cầu là do lãnh đạo kém
Cuộc khủng hoảng tài chỉnh nặng nề trong
năm 2008 đã gây ra một hậu quả năng nề: sự mất
lòng tin vào những nhà lãnh đạo trong các tổ
chức tài chính trọng yếu nhất trên toàn nước Mỹ.
5 bí quyết của nhà lãnh đạo " siêu sao"
Đã trở thành sếp, chắc chắn bạn muốn mình trở thành một
người sếp giỏi – một nhà quản lý “siêu sao”. Điều đó thật không dễ dàng để đạt
được ngay trong thời gian ngắn! Bạn cần nỗ lực không ngừng, tự tích lũy những
kiến thức từ thực tế công việc và luôn sẵn sàng học hỏi từ kinh nghiệm của những
nhà quản lý đi trước
Organizational Leadership
ORGANIZATIONAL LEADERSHIP offers varying perspectives on important issues and provides readers with balanced and fair coverage of a topic to form their own opinion or to support their research. This reader is designed to address a number of different issues regarding organizational leadership. Each issue question is relevant to the topic and guides readers through the readings. The controversy and different views among the captivating readings is readily apparent to the reader and stimulates discussion. The 3-5 selections per issue are current, culled from a variety of sources, and relate to the most popular issues surrounding the topic....
Xây dựng phong cách lãnh đạo
Quản trị không đơn thuần giống như việc xử lý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tố quan trọng để xây dụng phong cách lãnh đạo, đó là nhân cách và uy tín. Những nhân tố khách như tình thương, sự nhạy cảm, tính độ lượng và nhân từ cũng là những yếu cầu rất quan trọng. Mời các bạn tham khảo tài liệu để xây dựng cho mình một phóng cách lãnh đạo riêng, chúc các bạn thành công!
101 quy tắc khi làm sếp
Lãnh đạo nghĩa là thường xuyên liên hệ với mọi người trong tổ chức. Làm thế nào để lãnh đạo tổ chức hiệu quả? Có kiến thức, tất nhiên rồi, ngoài ra, còn có 101 quy tắc nền tảng mà bạn cần nhớ.
Mười bí quyết của người thành đạt cao
Dưới đây là mười câu hỏi có thể giúp bạn thẩm định xem mình có hội đủ những yếu tố cần thiết để trở nên người thành đạt cao.
Nghệ thuật lãnh đạo
Trong lãnh đạo, nhà quản trị phải động viên cấp dưới của ông ta đem hết khả năng
làm việc với nỗ lực cao nhất để thực hiện mục đích của công ty. Để thúc đẩy nhân
viên, nhà quản trị phải biết cách đối xử với con người.
Động viên là sự thúc đẩy người ta làm việc. Tác dụng của động viên tùy thuộc vào sự
khuyến khích (bằng vật chất và tinh thần) mà kích thích nhân viên sử dụng hết những
khả năng tiềm tàng của họ và cố gắng tối đa trong thực hiện công việc. Để đạt được
kết quả...
Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần 3)
Phần tiếp theo của loạt bài viết về bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo - một đề tài rất thú vị đối với những ai đang muốn trở thành nhà lãnh đạo thực thụ.
Nhà lãnh đạo của tương lai (phần 1)
Có rất nhiều "cơn khát lãnh đạo" trong các tổ chức ngày nay. Mọi người đều muốn có những nhà lãnh đạo tốt hơn. Vậy những nhà lãnh đạo của tương lai sẽ như thế nào?
Tổng cổng: 89 tài liệu / 5 trang