logo

doc Quality management system

Tham khảo tài liệu 'quality management system', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

doc Mẫu biểu đồ so sánh ý kiến khách hàng

Tham khảo tài liệu 'mẫu biểu đồ so sánh ý kiến khách hàng', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

doc Các cơ quan Chính Phủ của Mỹ liên quan đến các chính sách thương mại.

Cơ quan hành pháp của Tổng thống và các cơ quan lập pháp của Quốc hội là những người thiết kế ra các đường lối và chính sách có vai trò chủ chốt trong việc quản lý mọi hoạt động thương mại tại Hoa Kỳ.

doc Chính sách phân biệt đối xử các nước và nhóm nước của Hoa Kỳ

Trong chính sách đối ngoại, Hoa Kỳ chia các nước thành nhiều nhóm khác nhau như: nhóm T (nhóm kinh tế thị trường), nhóm X (nhóm các nước XHCN cũ), nhóm Z (nhóm các nước bị Mỹ cấm vận) và có chính sách đối xử khác nhau thể hiện trong Biểu thuế của họ. Thông tin này có thể tìm kiếm trong các websites

doc Những vấn đề mà người Mỹ hay nghi ngại trong thương mại quốc tế

1. Sự phức tạp của công việc kinh doanh thương mại quốc tế. 2. Thiếu kinh nghiệm trong việc mua bán hàng hoá xuất nhập khẩu . 3. Thiếu hiểu biết về thị trường nước sở tại.

doc Người Mỹ chờ đợi những gì ở Việt Nam.

1. Họ cần nguyên vật liệu mà ở Mỹ không có. 2. Họ cần hàng hoá mà ở Mỹ không sản xuất. 3. Họ cần mua bán trực tiếp với ta để khỏi phải mua bán qua nước thứ ba.

doc Những nghi ngại phát triển quan hệ giữa Việt Nam và Hoa Kỳ.

1. Buôn bán quốc tế là công việc phức tạp không phải ai cũng có kinh nghiệm lại hay có nhiều rủi ro khó lường trước được.

doc Các lý do để buôn bán với Mỹ

1. Mở rộng thị trường cho hàng hoá đẩy được sản xuất trong nước phát triển tạo công ăn việc làm và khuyến khích phát triển công nghệ. (Thúc đẩy sản xuất phát triển) .

doc Giới Thiệu về Lean Manufacturing

Lean Manufacturing (tạm dịch là Sản Xuất Tinh Gọn) là một nhóm phương pháp, hiện đang được áp dụng ngày càng rộng rãi trên khắp thế giới, nhằm loại bỏ lãng phí và những bất hợp lý trong quy trình sản xuất, để có chi phí thấp hơn và tính cạnh tranh cao hơn cho nhà sản xuất.

doc QUI ĐỊNH QUẢN LÝ THÔNG TIN DOANH NGHIỆP

a> Cách ký hiệu thông tin: • Thông tin phải có số hiệu là: số thứ tự từ 1 (số thứ tự được ghi trong 1 năm) / tên tắt của bộ phận theo quy định của Phòng TCHC) – loại thông tin • Thông tin phải được Trưởng bộ phận hoặc người được Trưởng bộ phận uỷ quyền ký. • Thông tin phải ghi rõ ràng nơi nhận • Bản photo phải được đóng dấu của bộ phận phát hành.

doc QUI ĐỊNH TRAO ĐỔI THÔNG TIN NỘI BỘ

I. MỤC ĐÍCH: Nhằm qui định trách nhiệm trong việc trao đổi, bảo vệ thông tin nội bộ đảm bảo thông tin nội bộ không bị tắc nghẽn và không bị tiết lộ các thông tin cần bảo mật.

doc HƯỚNG DẪN TRUY TÌM NHẬN BIẾT SẢM PHẨM

I. MỤC ĐÍCH: - Tìm kiếm sản phẩm, trong trường hợp sản phẩm bị mất, hoặc các sản phẩm bị lẫn vào nhau, dễ dàng tìm ra vị trí để sản phẩm. - Đảm bảo CBCNV Công ty hiểu rõ toàn bộ các công đoạn tạo thêm thêm giá trị của sản phẩm thêu.

pdf Developing Corporate Security Policy

Tham khảo tài liệu 'developing corporate security policy', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

ppt Roles of CIO for Innovative Government

The promotion of structural reforms should be encouraged for existing social structures as well as for any forces that have been resisting the various reforms that have been implemented up till this time. In the process, Japan shall aim to significantly advance into becoming a society in which more people actively have a vision and dream for the future.

doc Bước ngoặt trong đàm phán thương mại

Trong khi đàm phán, mối quan hệ giữa hai bên tham gia hoàn toàn không phải là mối quan hệ xê dịch, nhưng cũng không phải không tồn tại những đột phá cũng như những va chạm về mặt quyền lợi. Trong đàm phán nếu không áp dụng theo nguyên tắc và những thủ thuật nhất định, thì người tham gia đàm phán sẽ rất dễ bị rơi vào hoàn cảnh khó tự mình thoát ra.

doc Chiến thuật kéo dài thời gian trong đàm phán

Trong đàm phán, việc áp dụng chiến thuật "tranh thủ từng giây từng phút" và "kéo dài thời gian" đều có ưu thế và tác dụng riêng khác nhau. Vì vậy đối với một cá nhân, việc nắm rõ cả hai chiến thuật kể trên là một điểm rất quan trọng. Thủ thuật kéo dài thời gian trong đàm phán thương mại có rất nhiều hình thức đa dạng và phong phú, mục đích sử dụng cũng không giống nhau. Đây là một phương pháp dùng nguyên lý lấy tĩnh để khống chế động, rất ít để lại vết rạn......

doc QUY TRÌNH LẬP ĐỀ ÁN

2. Xác định các yêu cầu của dự án  Với nhiệm vụ kinh tế chính trị xã hội.  Với chiến lược của DN.  Với con người.  Với cộng đồng  Với môi trường

doc Tài liệu về Thời gian và vǎn hoá

Khi một công ty Mỹ gửi fax hỏi giá, họ muốn người nhận trả lời ngay bằng fax hay điện thoại. Nếu người gửi là người Nhật hay A rập, bạn có thể đủng đỉnh phúc đáp, thậm chí gửi thư trả lời cũng được. Tùy theo nền vǎn hoá, "ngay lập tức" có thể là một phút, một ngày hay một tuần.

doc Tài liệu KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện. + Hỗ trợ - động viên: Tạo điều kiện thuận lợi về mọi mặt cho các cố gắng của nhân viên nhằm hoàn thành nhiệm vụ và chia sẻ trách nhiệm......

doc QUY CHẾ CHI TIÊU NỘI BỘ

Các khoản chi tiêu của Công ty phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty phải phù hợp với Điểu lệ Tổ chức và Hoạt động của Công ty và quy định của Nhà nước.

Tổng cổng: 1762 tài liệu / 89 trang

DMCA.com Protection Status Copyright by webtailieu.net