Bảng dữ liệu ứng viên dự tuyển (Áp dụng cho ứng viên vị trí cấp cao) trình bày các thông tin cá nhân, thông tin gia đình, trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc của ứng viên ... được sử dụng trong tuyển dụng và quản trị nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.

Tham khảo tài liệu 'bản dữ liệu ứng viên dự tuyển(applicant’s profile sheet)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Tôi đồng ý cho Phòng Quản lý Nguồn Nhân lực xác minh các chi tiết cá nhân của tôi trong quá trình làm việc tại các Công ty trước nay. Tôi xác nhận đã cung cấp các thông tin chính xác và đúng sự thật trong bản lý lịch này...

Việc các thương hiệu lớn xuất hiện nhiều trên các mặt báo về sự thành công của các phi vụ sáp nhập trị giá hàng tỉ USD là minh chứng rõ ràng cho sự trở lại thành công của hình thức M&A (Merge & Acquisition) này. Và cho dù những hợp đồng sáp nhập thành công hay thất bại thì những hợp đống có giá trị “siêu” lợi nhuận đã mang đến một số sự việc ngoài mong đợi.

Microsoft's interview process is a notoriously grueling sequence of brain-busting questions that separate the most creative thinkers from the merely brilliant. So effective is their technique that other leading corporations--from the high-tech industry to consulting and financial services--are modeling their own hiring practices on Bill Gates' unique approach. HOW WOULD YOU MOVE MOUNT FUJI? reveals for the first time more than 35 of Microsoft's puzzles and riddles.

Tài liệu tập trung vào các muc tiêu thực tế của quá trình marketing, một quá trình không chỉ bao gồm việc bán một sản phẩm hay một dịch vụ mà còn là xác định một tương lai cho hoạt động của các tổ chức nữa. Hy vọng giúp các bạn hiểu thêm về marketing.

Tham khảo tài liệu 'tôi có nên mua hình thức được nhượng quyền?', kinh doanh - tiếp thị, kỹ năng bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Hoaït ñoäng nhöôïng quyeàn kinh doanh (Franchising) ñöôïc coi laø khôûi nguoàn taïi Myõ. Vaøo giöõa theá kyû 19, naêm 1851, laàn ñaàu tieân treân theá giôùi nhaø saûn xuaát maùy khaâu Singer kyù cho thöïc hieän hôïp ñoàng nhöôïng quyeàn kinh doanh. Coù raát nhieàu hình thöùc nhöôïng quyeàn. Hình thöùc nhöôïng quyeàn xuaát hieän ñaàu tieân laø hình thöùc nhöôïng quyeàn saûn phaåm, nhöõng nhaø saûn xuaát seõ nhöôïng quyeàn baùn saûn phaåm cuûa hoï cho beân nhaän quyeàn.......

Thay mặt Ban Giám Đốc Công Ty, tôi rất vui mừng chào đón bạn trở thành thành viên của Công ty XYZ. Với khả năng và trình độ chuyên môn, bạn đã được tuyển chọn vào làm việc tại Công ty. Tôi tin tưởng rằng chúng ta sẽ cùng nhau xây dựng Công ty XYZ thành công và phát triển lâu dài. Chúng ta cùng chia sẻ những cơ hội, thách thức cạnh tranh, sự thành đạt và lợi ích trong tương lai thông qua: Dịch vụ hậu mãi chu đáo, uy tín và thỏa mãn yêu cầu của khách......

Nhượng quyền thương mại là mối quan hệ thương mại đúng pháp luật về dịch vụ, tên kinh doanh hay biểu tượng quảng cáo, giữa doanh nghiệp và cá nhân hay một doanh nghiệp khác ( gọi chung là người nhượng quyền và người được nhượng quyền), để tìm kiếm các quyền để sử dụng vào kinh doanh. Sự thoả thuận này phụ thuộc vào phương pháp quản lý kinh doanh giữa hai bên. Mặc dù hình thức cấp quyền thương mại này được sử dụng từ những năm Nội Chiến nhưng gần đây phát triển hết sức mạnh mẽ.......

Nhân tố thành công của việc nhượng quyền thương hiệu

Nhượng quyền thương mại (franchising), nói một cách đơn giản, là một bên nhượng quyền cho phép bên nhận quyền được sử dụng một hệ thống kinh doanh đã được bên nhượng quyền thực hiện thành công bao gồm cả phương thức kinh doanh, nhãn hiệu thương mại, biểu tượng thương mại... để hoạt động một cơ sở kinh doanh của bên nhận quyền

Theo thống kê của Viện Quản Trị Kinh Doanh, 1/3 các doanh nghiệp trẻ đều không thể trụ vững trong vòng 2 năm đầu tiên khởi nghiệp. Điều mà hầu hết những doanh nghiệp này thiếu sót chính là mạng lưới an toàn, một mạng lưới chỉ có được từ việc nhượng quyền thương hiệu.Vậy làm sao để một công ty có được thương hiệu? Dưới đây là những bước chung mà những nhà nhượng quyền thương hiệu đã thực hiện trước khi bạn nghe đến công ty của họ.......

Hầu hết những mối quan hệ trong nhượng quyền thương hiệu được định nghĩa và đánh giá dựa trên các khoản mục được nêu trong bản hợp đồng nhượng quyền. Trong trường hợp nhượng quyền mở rộng thương hiệu, có thể có nhiều nguyên tắc hơn. Chúng bao gồm sự lành mạnh về tài chính và khả năng tồn tại cũng như phát triển trong tương lai của thương hiệu nhượng quyền. Một điều rất ngạc nhiên, hiện nay có rất nhiều bản hợp đồng nhượng quyền không có những điều khoản rõ ràng hay thiếu đi những yêu cầu......

Tham khảo tài liệu 'mẫu hợp động nhượng quyền thương hiệu 2', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

bán hàng thu nhập cao

Có thể bạn muốn tự xây dựng công việc kinh doanh của mình, bởi vì bạn muốn tự mình làm chủ? Nhưng bạn có nhất thiết phải bắt đầu từ vạch xuất phát không? Hay bạn nên mua lại công việc kinh doanh của những ông chủ khác, khi họ đang muốn sang nhượng lại cơ sở để nghỉ ngơi? Hoặc là, bạn nên mua một đơn vị kinh doanh theo hình thức nhượng quyền

Financing new equipment -- from computers to phone systems to capital equipment and other gear you need to run your company -- is a major issue for many small business owners. Leasing, instead of purchasing, can be a cost-effective option, particularly if you don't have the cash on hand, but need the equipment. In fact, you might want to consider leasing even if you do have the cash to invest. By leasing, you might find that you can regulate your cash flow more effectively, because you have predictable, regular monthly installments as opposed to a single lump sum payment. Plus, leasing......

Nhân tố then chốt của quản lý sản xuất là năng suất. Sản xuất là một bước trong mục tiêu của công ty là tạo ra giá trị cho khách hàng - đó cũng là giá trị được hình thành do chức năng triển khai và được đưa ra thị trường nhờ chức năng Marketing. Sản xuất biến vật tư nguyên liệu, chi tiết và các dịch vụ thành các sản phẩm cuối cùng. Quản lý sản xuất nhằm tối ưu hóa quá trình biến đổi đó hoặc nói cách khác, làm tăng năng suất.......

Đa số các kiều bào đều cho rằng, doanh nghiệp Việt Nam có đủ khả năng để đưa hàng hóa của mình vào thị trường Mỹ. Tuy nhiên, khó khăn lớn nhất là hàng Việt Nam vẫn là chưa xây dựng được thương hiệu trong lòng người tiêu dùng ở đây. Khâu tiếp cận yếu kém hoặc khi tiếp cận được thì không biết ở đâu thị trường cần, nên đã đi lạc hướng với thị hiếu của người tiêu dùng.