Nghệ thuật "sống" với sếp để thành công
Một thực tế cho thấy là người lãnh đạo luôn giữ vai trò quyết định trong mọi công việc. Nếu bạn có thể "hoà hợp" được với sếp thì có nghĩa là bạn đã nắm chắc được thành công trong tay bởi bạn có thể phát huy được hết điểm mạnh của mình.
Nghệ thuật "sống" với sếp để thành công
Một thực tế cho thấy là người lãnh đạo luôn giữ vai trò quyết định trong mọi công việc.
Nếu bạn có thể "hoà hợp" được với sếp thì có nghĩa là bạn đã nắm chắc được thành
công trong tay bởi bạn có thể phát huy được hết điểm mạnh của mình.
Chính vì thế, bạn cần nhận biết sếp mình thuộc mẫu người nào để có thể làm cho công việc
thuận lợi như mong muốn. Dưới đây là một vài mẫu hình sếp và “chìa khoá” để giúp bạn giải
quyết khó khăn.
Sếp quá nguyên tắc
Sếp mong chờ ở bạn một thái độ làm việc chăm chỉ, thậm chí là làm hết sức cho đến tận nửa
đêm và phải có tinh thần nghiêm túc thực sự. Sếp không bao giờ đặt ra giới hạn đối với bạn bởi
đối với mẫu người này thì giới hạn của mọi việc là vô cùng.
Mỗi khi bạn hoàn thành một công việc nào đó nhờ vào sự nỗ lực thực sự của bản thân thì bạn
sẽ cảm thấy thật hãnh diện nhưng với sếp thì điều đó là lẽ đương nhiên thôi. Sếp hầu như
không bao giờ hình dung ra những hành vi của mình có thể làm ảnh hưởng đến nhân viên như
thế nào. Một điều dễ nhận ra ở vị sếp này là các tài liệu, thiết bị trên bàn làm việc luôn luôn gọn
gàng.
Để giúp bạn giải toả những bức xúc, căng thẳng trong trường hợp này là nên đưa ra giới hạn rõ
ràng năng lực của bạn cũng như giới hạn của công việc. Bạn nên học cách chắt lọc từng cử chỉ
nhỏ nhặt hàng ngày của sếp, điều đó sẽ giúp bạn nhìn thấy xu hướng giải quyết công việc của
sếp.
Sếp luôn vắng mặt
Sếp thường xuyên vắng mặt, điều khiển công việc bằng cách đưa ra một vài lời chỉ bảo và
dường như không cần biết bạn hoàn thành nó như thế nào hoặc bạn bận tâm tới những vấn đề
gì. Một điều không phải dễ nhìn thấy là phong cách quản lý tiêu biểu trong thời buổi hiện nay là
giám sát, vậy mà vị sếp này lại luôn vắng mặt. Sếp chỉ bận tâm đến công việc và trách nhiệm
của bản thân mình, luôn khép kín, “xa lánh” mọi người và "nhúng tay" vào công việc từ xa.
Người quản lý này không bao giờ chịu hiểu rằng những thiếu sót trong cách quản lý sẽ làm bạn
khó khăn như thế nào khi làm việc. Vì vậy bạn nên nói thẳng thắn với sếp. Hãy đề nghị sếp gặp
mặt và có các cuộc trao đổi vào mỗi tuần, hoặc mỗi tháng để bạn có thể bày tỏ quan điểm của
mình về cách thức truyền đạt thông tin một cách đầy đủ nhất và nói lên những khó khăn của
mình với cách quản lý của sếp.
Sếp ghê gớm kinh khủng
Dường như vị sếp này luôn cảm thấy vui vẻ khi đặt cuộc sống của bạn ở trong địa ngục bằng
những hành động không hay trước chốn đông người. Mẫu ông chủ này có thể đưa ra những lời
đe doạ với bạn hoặc những việc tương tự như mạt xát, xúc phạm bạn. Theo một cách nào đó,
bạn cần truyền đạt cho sếp những điều để anh ta không thể tiếp tục “hành hạ” bạn và khiến
bạn ê mặt nữa.
Hãy giữ vững thái độ tự nhiên khi giao tiếp với sếp bởi sếp cũng là người như bao người khác
mà thôi, cũng có những điểm yếu và thiếu sót. Bạn có thể tự nhiên đến mức trong các buổi gặp
gỡ, liên hoan, hãy lồng vào câu chuyện những thành công và cả thái độ của mình để cho sếp
hiểu và thông cảm với bạn hơn.
Chẳng mấy khi sếp khen bạn, nên đừng vội khiêm tốn mà hãy nhận những lời khen đó cùng với
sự cảm ơn chân thành, hơn lúc nào hết bạn cần phải tỏ rõ bản lĩnh của mình.
Sếp rất… xoi mói
Mẫu ông chủ này thích làm lại mọi thứ mà bạn đã làm bởi vì bạn làm không hoàn hảo như ý
muốn của anh ta. Sếp xây dựng lòng tin trên những khả năng của bạn, luôn “cập nhật” tốc độ
làm việc của bạn từng ngày trước khi “hỏi thăm” bạn.
Nếu phải trao đổi trực tiếp với sếp về một vài chủ đề, bạn phải chuẩn bị một cách kỹ lưỡng và
lựa chọn điểm xuất phát để tranh luận, dần dần anh ta sẽ nới lỏng sự quản lý của mình.
Sếp rất để ý đến thái độ của bạn đối với mình nên tốt nhất là việc gì bạn cũng xin ý kiến sếp,
như vậy anh ta sẽ cảm thấy quyền lực của mình được tôn trọng tuyệt đối.
Sếp mềm yếu, nhu nhược
Sếp không bao giờ phản hồi bất kỳ ý kiến gì tới bạn kể cả khi đang trong buổi thảo luận mà bạn
đứng dậy hoặc bạn có một hành động "mạo hiểm" trong công việc. Mẫu người quản lý này đem
lại kết quả là bạn thường xử sự không đúng mức, sự lo lắng len lỏi vào tận gốc rễ suy nghĩ của
bạn và khiến bạn hành động kém cỏi hơn.
Hãy tạo cho ông chủ sự thoải mái với một suy nghĩ đầy thiện chí rằng “mình sẽ là người bạn tốt
của sếp”. Bạn hãy thường xuyên đòi hỏi anh ta phải có sự phản hồi với ý kiến của bạn. Dễ hơn
là đưa cho anh ta những câu hỏi để anh ta lựa chọn, những câu hỏi bảo đảm sẽ có câu trả lời rõ
ràng, ví dụ “Hùng nói với tôi rằng tôi có thể bắt đầu xuất hiện với những lời trích dẫn như thế
này nhưng Tuấn lại nói với tôi rằng không nên như vậy. Sếp nghĩ gì về điều này? Sự xuất hiện
nào sẽ tốt hơn cho tôi”.
Sếp đặt công việc lên hàng đầu
Sếp luôn luôn bù đầu với công việc và dường như biết rất ít về thái độ, đời sống riêng tư của
nhân viên... Sếp là một người tham vọng và chỉ đứng về phía bạn khi bạn tỏ thái độ tốt đẹp với
anh ta. Sếp không cần biết thái độ, cách tiến hành công việc của bạn ra sao, chỉ miễn sao bạn
hoàn thành công việc thật tốt là được.
Mẫu quản lý này không có gì là khó hiểu, anh ta không ngần ngại nói mọi thứ với bạn để bạn có
thể làm việc tốt hơn. Hãy hài hoà quan hệ với sếp bằng cách giao tiếp và trao đổi thông tin một
cách rõ ràng, mạch lạc nhất. Muốn trình bày một ý kiến hay kế hoạch với sếp thì bạn phải vạch
rõ những lợi ích và những yếu tố quan trọng của kế hoạch đó. Khi bị sếp từ chối một vấn đề gì
đó trong công việc thì bạn đừng ngần ngại đưa ra với sếp quan điểm của những người quản lý
có cấp bậc cao hơn, chắc chắn anh ta sẽ phải xem xét lại.
Chúc bạn thành công!
Thanh Thủy
Nguồn : 24H.COM.VN