Lãnh đạo không dùng quyền lực
Một trong những đặc điểm của những nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng là biết lãnh đạo nhưng không sử dụng quyền lực. Vậy họ đã làm thế nào?
Lãnh đạo không dùng quyền
lực
Một trong những đặc điểm của những nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng là biết lãnh đạo
nhưng không sử dụng quyền lực. Vậy họ đã làm thế nào?
* Họ luôn giữ đạo đức trong hành động. Họ luôn rõ
ràng về giá trị, mục tiêu và mong đợi của mình. Họ làm
những điều mà họ nói rằng họ sẽ làm. Họ sẵn sàng
thừa nhận khuyết điểm.
* Họ có sự liên hệ tốt. Họ biết đi đâu để thu thập thông
tin, cả bên trong và bên ngoài tổ chức và luôn sẵn sàng
chia sẻ thông tin.
* Họ là những người cộng tác tốt. Thay vì bảo mọi
người phải làm gì, họ hỏi ý kiến của mọi người. Họ đề
xuất ý kiến như một giải pháp mở rộng. Họ làm mẫu hoặc chứng tỏ những hành vi mà họ thích
được thấy.
* Họ sử dụng ảnh hưởng cá nhân một cách hiệu quả. Họ làm cho mọi người làm việc vì muốn
làm chứ không vì phải làm. Họ không điều khiển, lôi kéo bằng mánh khóe hay thiếu kiên nhẫn.
Họ gắn kết mọi người và mang lại tầm nhìn sống động cho họ.
* Họ hiểu cách quản lý xung đột. Họ nhìn sâu vào xung đột để xác định giải pháp. Họ biết khi
nào và sử dụng cách tiếp cận thế nào khi giải quyết xung đột.
* Họ học từ kinh nghiệm. Họ tiếp tục đánh giá những điều thu được, cả mặt tốt và mặt xấu. Họ
đánh giá cao những bài học thu được và nhanh chóng sử dụng chúng cho sự phán đoán khi
cần.
* Họ cho người khác cơ hội phản hồi. Họ hướng dẫn người khác bằng cả cách chính thức và
không chính thức. Họ xem điều này như một phần tự nhiên của bất kỳ mối quan hệ hay quá
trình nào.
Những hành vi này có thể tạo ra một môi trường tin tưởng và mọi người cảm thấy có mối liên
hệ với công việc. Trong điều kiện cấu trúc của các tổ chức đang ngày càng giảm bớt tầng bậc
như hiện nay thì việc lãnh đạo không dùng quyền lực càng trở nên quan trọng.
Tổng thống Mỹ John F. Kennedy từng nói: "Đã đến lúc thế hệ lãnh đạo mới phải đối mặt với
những vấn đề mới và những cơ hội mới". Và đây cũng chính là lúc các nhà lãnh đạo mới cần
lãnh đạo người khác không dùng quyền lực mà thông qua các hành vi trên.
Nguyệt Ánh
Theo Art of leadership