CIO - Anh cần những gì?
Đã dần qua cái thời người ta nghĩ về CIO như một anh làm kỹ thuật. Hơn bao giờ hết, CIO là một lãnh đạo - một lãnh đạo cấp cao trong bộ máy của ban quản trị. Việc xác nhận đó đồng nghĩa với những trách nhiệm mà các CIO phải gánh vác trên đôi vai khi đứng trong tổ chức của mình. Một CIO cần những gì? Hãy lắng nghe chính những người trong cuộc tại lễ trao giải CIO lần thứ 3 tại Việt Nam tâm sự về điều đó.......
CIO - Anh cần những
gì?
- Đã dần qua cái thời người ta nghĩ về CIO như một anh làm kỹ thuật. Hơn bao giờ hết,
CIO là một lãnh đạo - một lãnh đạo cấp cao trong bộ máy của ban quản trị. Việc xác
nhận đó đồng nghĩa với những trách nhiệm mà các CIO phải gánh vác trên đôi vai khi
đứng trong tổ chức của mình. Một CIO cần những gì? Hãy lắng nghe chính những người
trong cuộc tại lễ trao giải CIO lần thứ 3 tại Việt Nam tâm sự về điều đó.
* CIO Anh là ai?
Bấy lâu nay, những người lãnh đạo công nghệ thông tin vẫn cứ "cặm cụi" làm công việc của
mình, để cho bao người lầm tưởng danh đó chỉ là anh trưởng phòng kỹ thuật. Nhưng bây giờ,
khi tên đã được đặt và danh hiệu đã được trao, liệu hiểu biết về công nghệ thông tin có phải là
yếu tố quan trọng nhất đối với một CIO?
Tầm nhìn, tâm huyết,
niềm tin
Không vắng mặt trong bất
cứ lễ bình chọn nào trong
suốt những năm qua, nhắc
đến cộng đồng CIO Việt
Nam với đại từ thân mật
"anh em", ông Vũ Đức
Đam - Thứ trưởng Bộ
Thông tin và Truyền thông
cho biết, theo ông, một
CIO cần nhiều phẩm chất
khác nhau, nhưng quan
trọng nhất phải có ba yếu
tố: tầm nhìn, tâm huyết và
niềm tin.
Ông giải thích: "Đứng
trước rất nhiều những yêu
cầu bức xúc khác của
cuộc sống, nếu không có
tầm nhìn, khó có thể chú
trọng đầu tư các nguồn
lực vào lĩnh vực như công
nghệ thông tin và truyền
thông, cũng không thể
thực hiện được các dự án.
Phải có tâm huyết, niềm
tin và sự say mê nghề
nghiệp vì làm công nghệ
thông tin không phải lúc
nào cũng thành công.
Ngay như chúng ta vẫn nói
Ông Vũ Đức Đam - Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông. trong các hội nghị chính
Ảnh: K.Minh
phủ điện tử, trên thế giới thường chỉ có 30% dự án về công nghệ thông tin trong nhà nước là
thành công, 70% còn lại là thất bại".
Tầm nhìn, tâm huyết, niềm tin không chỉ là những phẩm chất của riêng CIO, mà đó là phẩm
chất cần có của các lãnh đạo nói chung. Công nghệ thông tin và truyền thông giờ đây đang trở
thành một nền kinh tế mũi nhọn. Các văn phòng, nhà máy, xí nghiệp... ngày nay ứng dụng công
nghệ thông tin không chỉ vì bản thân công nghệ thông tin, mà bởi nó liên quan đến quy trình, thủ
tục, thậm chí cả lề lối làm việc. Do đó, ông Đam khẳng định, công việc nặng nề đó "đòi hỏi
những người làm công nghệ thông tin phải rất dũng cảm, mạnh mẽ và kiên nhẫn".
Sáng tạo
Đến với Hội nghị và Lễ bình chọn lãnh đạo công nghệ thông tin xuất sắc sáng 19/9, tiến sĩ Đinh
Quang Nương, Phó Tổng giám đốc điều hành giao dịch công nghệ thông tin của công ty Bảo
hiểm Nhân thọ Frudential lại đề cao yếu tố sáng tạo, coi đây là một phẩm chất không thể thiếu
được đối với CIO.
"Sự sáng tạo của lãnh đạo
công nghệ thông tin sẽ
giúp tăng hiệu suất, tối ưu
hoá quy trình làm việc và
giúp doanh nghiệp đạt
được các mục tiêu đề ra
một cách hiệu quả. Sự
sáng tạo còn làm thay đổi
phương cách làm việc,
thúc đẩy sự cải tiến sán
tạo, tạo lợi thế cạnh tranh
cho doanh nghiệp bằng
cách tạo ra những sản
phẩm mới, những dịch vụ
tiện ích cho khách hàng" -
ông nói.
Những năm gần đây, Việt
Nam đã mạnh dạn đưa
vào ứng dụng những hạ
tầng cơ sở công nghệ
thông tin công nghệ cao,
đưa Việt Nam ngày càng
theo kịp sự phát triển về
công nghệ của các nước
trong khu vực. Ông Nương
cho hay, theo ông, "đó
chính là một sự can đảm
trong sáng tạo".
Sự khéo léo
Là CIO nữ duy nhất được
bình chọn lãnh đạo công
nghệ thông tin xuất sắc,
bà Trương Hoàng Ngọc -
CIO của công ty Savimex -
Bà Trương Hoàng Ngọc -
CIO của công ty Savimex.
Ảnh: K.Dung
Ông Lê Mạnh Hà - Giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông TP.HCM. Ảnh: K.Dung
