Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Bài giảng 1
Baøi 1:
TOÅNG QUAN VEÀ PHAÂN TÍCH TAØI CHÍNH
Phaân tích taøi chính (financial analysis) laø moân hoïc ñöôïc thieát keá daønh rieâng cho
Chöông Trình Giaûng Daïy Kinh Teá Fulbright vaø ñöôïc giaûng daïy vaøo hoïc kyø Thu
haøng naêm. Moân hoïc naøy ñöôïc thieát keá treân cô sôû keát hôïp caùc moân hoïc: Taøi chính
coâng ty (Corporate Finance), Quaûn trò taøi chính (Financial Management), Thò
tröôøng taøi chính (Financial Markets), vaø Taøi chính quoác teá (International Finance)
ñöôïc giaûng daïy ôû caùc tröôøng ñaïi hoïc ôû caùc nöôùc phaùt trieån, trong ñoù chuù troïng ñeán
khía caïnh phaân tích vaø ra quyeát ñònh taøi chính nhaèm trang bò cho caùc nhaø hoaïch
ñònh chính saùch vaø giaùm ñoác doanh nghieäp coâng cuï vaø kyõ naêng phaân tích tröôùc
khi ra quyeát ñònh.
Taøi chính coù 3 lónh vöïc chuû yeáu bao goàm: (1) thò tröôøng vaø theå cheá taøi chính,
(2) ñaàu tö taøi chính, vaø (3) quaûn trò taøi chính. Caùc lónh vöïc naøy thöôøng lieân quan
nhö nhau ñeán nhöõng loaïi giao dòch taøi chính nhöng theo giaùc ñoä khaùc nhau. Trong
phaïm vi moân hoïc naøy chuùng ta chæ taäp trung xem xeùt nhöõng vaán ñeà lieân quan ñeán
quaûn trò taøi chính, thò tröôøng taøi chính vaø ñaàu tö taøi chính.
1. Quaûn trò taøi chính laø gì?
Quaûn trò taøi chính quan taâm ñeán vieäc ñaàu tö, mua saém, taøi trôï vaø quaûn lyù taøi saûn
doanh nghieäp nhaèm ñaït muïc tieâu ñeà ra. Qua ñònh nghóa naøy coù theå thaáy quaûn trò
taøi chính lieân quan ñeán 3 loaïi quyeát ñònh chính: quyeát ñònh ñaàu tö, quyeát ñònh
nguoàn voán, vaø quyeát ñònh quaûn lyù taøi saûn.
1.1 Quyeát ñònh ñaàu tö
Quyeát ñònh ñaàu tö laø quyeát ñònh quan troïng nhaát vì noù taïo ra giaù trò cho doanh
nghieäp. Quyeát ñònh ñaàu tö laø nhöõng quyeát ñònh lieân quan ñeán: (1) toång giaù trò taøi
saûn vaø giaù trò töøng boä phaän taøi saûn (taøi saûn löu ñoäng vaø taøi saûn coá ñònh) caàn coù vaø
(2) moái quan heä caân ñoái giöõa caùc boä phaän taøi saûn trong doanh nghieäp.
Trong moân hoïc keá toaùn baïn ñaõ laøm quen vôùi hình aûnh baûng caân ñoái taøi saûn
cuûa doanh nghieäp. Quyeát ñònh ñaàu tö gaén lieàn vôùi phía beân traùi baûng caân ñoái taøi
saûn. Cuï theå noù bao goàm nhöõng quyeát ñònh nhö sau:
• Doanh nghieäp caàn nhöõng loaïi taøi saûn naøo phuïc vuï cho saûn xuaát kinh
doanh?
• Moái quan heä giöõa taøi saûn löu ñoäng vaø taøi saûn coá ñònh neân nhö theá naøo?
• Doanh nghieäp caàn ñaàu tö bao nhieâu vaøo taøi saûn löu ñoäng? Bao nhieâu vaøo taøi
saûn coá ñònh? Chi tieát hôn, doanh nghieäp caàn ñaàu tö bao nhieâu vaøo haøng toàn
kho, bao nhieâu tieàn maët caàn coù trong hoaït ñoäng kinh doanh haøng ngaøy?
Neân mua saém nhöõng loaïi taøi saûn coá ñònh naøo? v.v…
Nguyen Minh Kieu 1 10/30/03
Trong caùc chöông tieáp theo cuûa moân hoïc naøy chuùng ta seõ laàn löôït xem xeùt xem
coâng ty neân ra quyeát ñònh ñaàu tö nhö theá naøo.
1.2 Quyeát ñònh nguoàn voán
Neáu nhö quyeát ñònh ñaàu tö lieân quan ñeán beân traùi thì quyeát ñònh nguoàn voán laïi
lieân quan ñeán beân phaûi cuûa baûng caân ñoái taøi saûn. Noù gaén lieàn vôùi vieäc quyeát ñònh
neân löïa choïn loaïi nguoàn voán naøo cung caáp cho vieäc mua saém taøi saûn, neân söû duïng
voán chuû sôû höõu hay voán vay, neân duøng voán ngaén haïn hay voán daøi haïn. Ngoaøi ra,
quyeát ñònh nguoàn voán coøn xem xeùt moái quan heä giöõa lôïi nhuaän ñeå laïi taùi ñaàu tö vaø
lôïi nhuaän ñöôïc phaân chia döôùi hình thöùc coå töùc. Moät khi söï löïa choïn giöõa nguoàn
voán vay hay nguoàn voán cuûa doanh nghieäp, söû duïng nguoàn voán vay ngaén haïn hay
voán vay daøi haïn, hoaëc löïa choïn giöõa lôïi nhuaän ñeå laïi vaø lôïi nhuaän phaân chia ñaõ
ñöôïc quyeát ñònh thì böôùc tieáp theo nhaø quaûn trò coøn phaûi quyeát ñònh laøm theá naøo
ñeå huy ñoäng ñöôïc caùc nguoàn taøi trôï ñoù. Neân söû duïng lôïi nhuaän tích luõy hay neân
keâu goïi theâm voán töø coå ñoâng, neân vay ngaân haøng hay neân huy ñoäng voán baèng caùch
phaùt haønh caùc coâng cuï nôï, neân phaùt haønh traùi phieáu hay tín phieáu,… Ñoù laø nhöõng
quyeát ñònh lieân quan ñeán quyeát ñònh nguoàn voán trong hoaït ñoäng cuûa doanh
nghieäp.
1.3 Quyeát ñònh quaûn lyù taøi saûn
Loaïi quyeát ñònh thöù ba trong quaûn trò taøi chính laø quyeát ñònh veà quaûn trò taøi saûn.
Moät khi taøi saûn ñaõ ñöôïc mua saém vaø nguoàn taøi trôï ñaõ ñöôïc söû duïng ñeå mua saém
taøi saûn thì vaán ñeà quan troïng laø quaûn lyù sao cho taøi saûn ñöôïc söû duïng moät caùch
hieäu quaû vaø höõu ích. Giaùm ñoác taøi chính chòu traùch nhieäm veà vieäc quaûn lyù vaø söû
duïng taøi saûn coù hieäu quaû, ñaëc bieät ñoái vôùi taøi saûn löu ñoäng laø loaïi taøi saûn deã gaây ra
thaát thoaùt vaø laõng phí khi söû duïng.
2. Muïc tieâu cuûa coâng ty
Ñeå ñaùnh giaù quaûn trò taøi chính coù hieäu quaû hay khoâng chuùng ta caàn coù chuaån möïc
nhaát ñònh. Chuaån möïc ñeå ñaùnh giaù hieäu quaû quaûn trò taøi chính ôû ñaây chính laø muïc
tieâu maø coâng ty ñeà ra. Dó nhieân coâng ty coù raát nhieàu muïc tieâu ñöôïc ñeà ra nhöng
döôùi giaùc ñoä quaûn trò taøi chính muïc tieâu cuûa coâng ty laø nhaèm toái ña hoaù giaù
trò taøi saûn cuûa chuû sôû höõu. Tuy nhieân muïc tieâu naøy khoâng phaûi dieãn ra trong
chaân khoâng maø trong moâi tröôøng kinh doanh, do ñoù, noù phaûi ñöôïc xem xeùt trong
moái quan heä vôùi caùc vaán ñeà khaùc nhö quan heä lôïi ích giöõa chuû sôû höõu vaø ngöôøi
ñieàu haønh coâng ty, giöõa lôïi ích coâng ty vaø lôïi ích xaõ hoäi noùi chung. Suy cho cuøng,
quyeát ñònh cuûa nhaø quaûn trò phaûi nhaèm vaøo muïc tieâu gia taêng taøi saûn cho chuû sôû
höõu. Muoán vaäy, moïi quyeát ñònh taøi chính caàn chuù yù ñeán khaû naêng taïo ra giaù trò.
Moät quyeát ñònh neáu khoâng taïo ra ñöôïc giaù trò seõ khoâng laøm taêng maø laøm giaûm giaù
trò taøi saûn cuûa chuû sôû höõu.
2
2.1 Taïo ra giaù trò
Ñöùng treân giaùc ñoä taïo ra giaù trò, toái ña hoaù lôïi nhuaän laø muïc tieâu chính cuûa coâng
ty. Muïc tieâu naøy nhaèm khoâng ngöøng gia taêng giaù trò taøi saûn cho chuû sôû höõu doanh
nghieäp. Muïc tieâu toái ña hoaù lôïi nhuaän ñöôïc cuï theå vaø löôïng hoaù baèng caùc chæ tieâu
sau:
• Toái ña hoaù chæ tieâu lôïi nhuaän sau thueá (Earning after tax – EAT). Tuy
nhieân neáu chæ coù muïc tieâu toái ña hoaù lôïi nhuaän sau thueá chöa haún gia taêng
ñöôïc giaù trò cho coå ñoâng. Chaúng haïn, giaùm ñoác taøi chính coù theå gia taêng lôïi
nhuaän baèng caùch phaùt haønh coå phieáu keâu goïi voán roài duøng soá tieàn huy ñoäng
ñöôïc ñeå ñaàu tö vaøo traùi phieáu kho baïc thu lôïi nhuaän. Trong töôøng hôïp naøy,
lôïi nhuaän vaãn gia taêng nhöng lôïi nhuaän treân voán coå phaàn giaûm vì soá löôïng
coå phaàn phaùt haønh taêng. Do ñoù chæ tieâu toái ña hoaù lôïi nhuaän caàn ñöôïc boå
sung baèng chæ tieâu toái ña hoaù lôïi nhuaän treân voán coá phaàn.
• Toái ña hoaù lôïi nhuaän treân coå phaàn (Earning per share – EPS). Chæ tieâu naøy
coù theå boå sung cho nhöõng haïn cheá cuûa chæ tieâu toái ña hoaù lôïi nhuaän sau
thueá. Tuy nhieân, chæ tieâu naøy vaãn coøn coù nhöõng haïn cheá cuûa noù. (1) Toái ña
hoaù EPS khoâng xeùt ñeán yeáu toá thôøi giaù tieàn teä vaø ñoä daøi cuûa lôïi nhuaän kyø
voïng, (2) toái ña hoaù EPS cuõng chöa xem xeùt ñeán yeáu toá ruûi ro, vaø cuoái cuøng
toái ña hoaù EPS khoâng cho pheùp söû duïng chính saùch coå töùc ñeå taùc ñoäng ñeán
giaù trò coå phieáu treân thò tröôøng. Bôûi vì neáu chæ vì muïc tieâu toái ña hoaù EPS
coù leõ coâng ty seõ khoâng bao giôø traû coå töùc!
• Vì nhöõng lyù leõ nhö ñaõ phaân tích treân ñaây, toái ña hoaù thò giaù coå phieáu
(market price per share) ñöôïc xem nhö laø muïc tieâu thích hôïp nhaát cuûa coâng
ty vì noù chuù yù keát hôïp nhieàu yeáu toá nhö ñoä daøi thôøi gian, ruûi ro, chính saùch
coå töùc vaø nhöõng yeáu toá khaùc coù aûnh höôûng ñeán giaù coå phieáu.
Giaùm ñoác laø ngöôøi ñieàu haønh coâng ty caàn bieát roõ muïc tieâu cuûa chuû sôû höõu (coå ñoâng)
laø gia taêng giaù trò taøi saûn cuûa mình vaø ñieàu naøy theå hieän qua giaù caû coå phieáu treân
thò tröôøng. Neáu coå ñoâng khoâng haøi loøng vôùi hoaït ñoäng cuûa coâng ty vaø giaùm ñoác thì
hoï seõ baùn coå phieáu vaø ruùt voán ñaàu tö vaøo nôi khaùc. Ñieàu naøy ñoøi hoûi giaùm ñoác coâng
ty phaûi taäp trung vaøo vieäc taïo ra giaù trò cho coå ñoâng nhaèm laøm cho coå ñoâng haøi
loøng vì thaáy muïc tieâu cuûa hoï ñöôïc thöïc hieän.
2.2 Vaán ñeà maâu thuaån giöõa chuû sôû höõu vaø ngöôøi ñieàu haønh
Ñaëc ñieåm cuûa coâng ty coå phaàn laø coù söï taùch rôøi giöõa chuû sôû höõu vaø ngöôøi ñieàu haønh
hoaït ñoäng coâng ty. Söï taùch rôøi quyeàn sôû höõu khoûi vieäc ñieàu haønh taïo ra tình huoáng
khieán giaùm ñoác haønh xöû vì lôïi rieâng cuûa mình hôn laø vì lôïi ích coå ñoâng. Ñieàu naøy
laøm phaùt sinh nhöõng maâu thuaån lôïi ích giöõa chuû sôû höõu vaø giaùm ñoác ñieàu haønh
coâng ty.
3
Ñeå khaéc phuïc nhöõng maâu thuaån naøy chuû coâng ty neân xem giaùm ñoác nhö laø
ngöôøi ñaïi dieän cho coå ñoâng vaø caàn coù söï khích leä sao cho giaùm ñoác noã löïc ñieàu
haønh coâng ty toát hôn vì lôïi ích cuûa coå ñoâng cuõng chính laø lôïi ích cuûa giaùm ñoác. Beân
caïnh vieäc taïo ra cô cheá giaùm saùt vaø kieåm soaùt caàn coù cheá ñoä khuyeán khích ñeå giaùm
ñoác haønh xöû vì lôïi ích cuûa coå ñoâng. Cheá ñoä khuyeán khích bao goàm tieàn löông vaø
tieàn thöôûng thoaû ñaùng, thöôûng baèng quyeàn choïn mua coå phieáu coâng ty, vaø nhöõng
lôïi ích khaùc maø giaùm ñoác coù theå thöøa höôûng neáu haønh xöû vì lôïi ích cuûa coå ñoâng.
2.3 Traùch nhieäm ñoái vôùi xaõ hoäi
Toái ña hoaù giaù trò taøi saûn cho coå ñoâng khoâng coù nghóa laø ban ñieàu haønh coâng ty lôø
ñi vaán ñeà traùch nhieäm ñoái vôùi xaõ hoäi chaúng haïn nhö baûo veä ngöôøi tieâu duøng, traû
löông coâng baèng cho nhaân vieân, chuù yù ñeán baûo ñaûm an toaøn lao ñoäng, ñaøo taïo vaø
naâng cao trình ñoä cuûa ngöôøi lao ñoäng … vaø ñaëc bieät laø yù thöùc baûo veä moâi tröôøng.
Chính traùch nhieäm xaõ hoäi ñoøi hoûi ban quaûn lyù khoâng chæ coù chuù troïng ñeán lôïi ích
cuûa coå ñoâng (shareholders) maø coøn chuù troïng ñeán lôïi ích cuûa nhöõng ngöôøi coù lieân
quan khaùc (stakeholders).
3. Toå chöùc coâng ty vaø chöùc naêng quaûn trò taøi chính
Moân hoïc naøy nhaán maïnh ñeán vai troø cuûa quaûn trò taøi chính trong caùc coâng ty coå
phaàn chöù khoâng phaûi ñeà caäp ñeán quaûn trò taøi chính doanh nghieäp noùi chung. Do
ñoù, ôû ñaây trình baøy sô ñoà toå chöùc coâng ty vaø chöùc naêng quaûn trò taøi chính theo
kieåu coâng ty coå phaàn (Hình 1.1). Sô ñoà toå chöùc coâng ty nhö ñöôïc trình baøy ôû hình
1.1 chuù troïng ñeán chöùc naêng quan troïng cuûa giaùm ñoác taøi chính vaø phaân bieät söï
khaùc nhau veà chöùc naêng vaø vai troø cuûa phoøng taøi chính vaø phoøng keá toaùn. Trong
khi phoøng keá toaùn chuù troïng ñeán vieäc ghi cheùp vaø phaûn aûnh caùc nghieäp vuï kinh teá
ñaõ phaùt sinh vaø laäp caùc baùo caùo taøi chính thì phoøng taøi chính laïi chuù troïng ñeán
vieäc duïng caùc baùo caùo taøi chính do phoøng keá toaùn laäp ra ñeå phaân tích vaø hoaïch
ñònh xem chuyeän gì seõ xaûy ra trong hoaït ñoäng taøi chính cuûa coâng ty.
4
Hình 1.1: Sô ñoà toå chöùc quaûn trò taøi chính trong coâng ty
Hoäi Ñoàng Quaûn Trò
Toång Giaùm Ñoác
Phoù Giaùm Ñoác Saûn Phoù Giaùm Ñoác Taøi Phoù Giaùm Ñoác Tieáp
Xuaát vaø Taùc Nghieäp Chính Thò
Phoøng Taøi Chính Phoøng Keá Toaùn
• Hoaïch ñònh ñaàu tö voán • Keá toaùn chi phí
• Quaûn trò tieàn maët • Quaûn trò chi phí
• Quan heä giao dòch vôùi NHTM • Xöû lyù döõ lieäu
vaø NHÑT • Soå saùch keá toaùn
• Quaûn trò khoaûn phaûi thu • Baùo caùo cho cô quan Nhaø
• Phaân chia coå töùc nöôùc
• Phaân tích vaø hoaïch ñònh taøi • Kieåm soaùt noäi boä
chính • Laäp caùc baùo taøi chính
• Quan heä vôùi nhaø ñaàu tö • Laäp keá hoaïch taøi chính
• Quaûn trò quyõ höu boång • Laäp döï baùo taøi chính
• Quaûn trò baûo hieåm vaø ruûi ro
• Phaân tích vaø hoaïch ñònh thueá
4. Heä thoáng thoâng tin taøi chính
Trong phaàn 1 cuûa baøi naøy chuùng ta ñaõ ñeà caäp ñeán nhöõng quyeát ñònh taøi chính maø
ban giaùm ñoác coâng ty phaûi quyeát ñònh. Ñeå coù theå ra quyeát ñònh kòp thôøi vaø phuø
hôïp, giaùm ñoác caàn coù thoâng tin ñaày ñuû, kòp thôøi vaø chính xaùc. Do vaäy, ban giaùm
ñoác coâng ty caàn quan taâm hôn ñeán vieäc toå chöùc, thu thaäp, phaân loaïi vaø tích luõy
thoâng tin nhaèm phuïc vuï cho vieäc ra quyeát ñònh quaûn lyù.
Thoâng tin phuïc vuï vieäc ra quyeát ñònh quaûn lyù noùi chung coù theå phaân chia
thaønh 2 loaïi: thoâng tin taøi chính vaø thoâng tin phi taøi chính. Thoâng tin phi taøi
chính coù theå thu thaäp töø caùc boä phaän nhö saûn xuaát, kinh doanh vaø tieáp thò, haønh
chính nhaân söï, … trong khi thoâng tin taøi chính chuû yeáu thu thaäp töø boä phaän keá
toaùn vaø taøi vuï. Trong phaïm vi moân hoïc naøy chuùng ta chuû yeáu taäp trung xem xeùt
thoâng tin taøi chính vaø caùch thöùc toå chöùc thu thaäp thoâng tin taøi chính töø phoøng keá
5
toaùn-taøi vuï noùi chung. Hình 1.2 döôùi ñaây moâ taû sô ñoà toå chöùc vaø thu thaäp thoâng
tin taøi chính töø boä phaän keá toaùn.
Hình 1.2: Heä thoáng thoâng tin keá toaùn
Ruùt voán Chuû doanh Goùp voán
nghieäp
Mua saém Tieâu thuï
taøi saûn haøng hoaù
& dòch vu
Chi tieàn Traû löông Thu khaùc Thu tieàn
Dòch vuï Baùo caùo ngaân löu:
Toàn ñaàu kyø
+ Thu trong kyø
- Chi trong kyø
= Toàn cuoái kyø
Baùo caùo keát quaû kd :
Doanh thu
- Giaù voán haøng baùn
- Chi phí hoaït ñoäng
= Lôïi nhuaän
Baûng caân ñoái taøi saûn :
Taøi saûn
- Nôï phaûi traû
= Voán chuû sôû höõu
Caùc baùo caùo taøi chính
Hình 1.2 cho thaáy baát cöù moät nghieäp vuï phaùt sinh naøo lieân quan ñeán thu tieàn hoaëc
chi tieàn cuõng ñöôïc keá toaùn ghi nhaän vaø phaûn aùnh treân taøi khoaûn keá toaùn vaø cuoái
kyø ñöôïc phaûn aùnh treân caùc baùo caùo taøi chính bao goàm: Baûng caân ñoái taøi saûn, Baùo
caùo keát quaû kinh doanh vaø Baùo caùo ngaân löu. Nhieäm vuï cuûa phoøng keá toaùn laø ghi
6
nhaän, phaûn aùnh caùc nghieäp vuï phaùt sinh vaø taïo ra caùc baùo caùo taøi chính phuïc vuï
cho vieäc quaûn lyù, kieåm soaùt vaø hoaïch ñònh taøi chính coâng ty. Moät khi caùc baùo caùo
taøi chính ñöôïc taïo ra, phoøng taøi chính hay boä phaän taøi vuï seõ söû duïng caùc baùo caùo
taøi chính ñeå taïo ra thoâng tin taøi chính phuïc vuï cho vieäc ra quyeát ñònh cuûa ban
giaùm ñoác. Hình 2.2 seõ moâ taû vieäc söû duïng caùc baùo caùo taøi chính ñeå taïo ra thoâng tin
taøi chính phuïc vuï cho vieäc ra quyeát ñònh.
Hình 1.3: Heä thoáng thoâng tin taøi chính phuïc vuï vieäc ra quyeát ñònh
Heä thoáng thoâng tin keá toaùn
Caùc baùo caùo taøi chính • Baûng caân ñoái taøi saûn
• Baùo caùo keát quaû kinh doanh
Caùc tyû soá taøi chính • Tyû soá thanh khoaûn
• Tyû soá ñoøn baåy taøi chính
• Tyû soá hoaït ñoäng
• Tyû soá khaû naêng sinh lôïi
Phaân tích taøi chính • Xu höôùng
• Cô caáu
• Chæ soá
Thoâng tin taøi chính • Tình hình thanh khoaûn
• Tình hình hoaït ñoäng
Quyeát ñònh taøi chính • Ñaàu tö
• Taøi trôï
• Quaûn lyù
Hình 1.3 cho thaáy phoøng taøi chính laø nôi söû duïng caùc thoâng tin keá toaùn töø phoøng
keá toaùn ñeå taïo ra thoâng tin taøi chính nhaèm ñaùnh giaù ñöôïc tình hình vaø hoaït ñoäng
taøi chính cuûa coâng ty. Töø ñoù cung caáp thoâng tin kòp thôøi cho ban giaùm ñoác ra caùc
quyeát ñònh lieân quan ñeán ñaàu tö, taøi trôï vaø quaûn lyù coâng ty moät caùch hieäu quaû. Ñeå
naâng cao hieäu quaû quaûn lyù, ñieàu quan troïng laø phoái hôïp caùc boä phaän coù lieân quan,
chaúng haïn phoái hôïi giöõa boä phaän keá toaùn vaø boä phaän taøi vuï, phoái hôïp giöõa phoøng
keá toaùn-taøi vuï vôùi caùc phoøng ban khaùc vaø cuoái cuøng laø phoái hôïp giöõa ban giaùm ñoác
vaø caùc phoøng ban chöùc naêng coù nhieäm vuï hoã trôï cho ban giaùm ñoác.
7
5. Moâi tröôøng kinh doanh cuûa coâng ty
Phaàn naøy taäp trung xem xeùt moái quan heä giöõa quaûn trò taøi chính vôùi moâi tröôøng
maø coâng ty hoaït ñoäng. Tröôùc heát seõ xem xeùt aûnh höôûng cuûa moâi tröôøng kinh
doanh bao goàm loaïi hình doanh nghieäp, chính saùch thueá vaø khaáu hao ñoái vôùi quaûn
trò taøi chính. Keá ñeán seõ xem xeùt quan heä giöõa quaûn trò taøi chính vôùi thò tröôøng vaø
caùc toå chöùc taøi chính.
5.1 Moâi tröôøng toå chöùc doanh nghieäp
5.1.1 Caùc loaïi hình doanh nghieäp
Caên cöù vaøo hình thöùc sôû höõu, moãi quoác gia thöôøng coù nhöõng loaïi hình doanh
nghieäp khaùc nhau. Tuy nhieân veà cô baûn, caùc loaïi hình doanh nghieäp bao goàm:
doanh nghieäp tö nhaân, coâng ty hôïp hôïp doanh, coâng ty coå phaàn vaø coâng ty traùch
nhieäm höõu haïn.
ÔÛ Myõ
• Doanh nghieäp tö nhaân (Sole proprietorships) – Doanh nghieäp chæ coù moät sôû
höõu chuû vaø chòu traùch nhieäm voâ haïn ñoái vôùi taát caû caùc khoaûn nôï cuûa doanh
nghieäp.
• Coâng ty hôïp doanh (Partnerships) – Doanh nghieäp coù 2 hay nhieàu sôû höõu chuû
Coâng ty hôïp doanh coù theå laø hôïp doanh traùch nhieäm voâ haïn, coù theå laø traùch
nhieäm höõu haïn ñoái vôùi caùc khoaûn nôï cuûa coâng ty. Trong coâng ty hôïp doanh
traùch nhieäm höõu haïn, thaønh vieân khoâng chòu traùch nhieäm baèng taøi saûn caù
nhaân ñoái vôùi caùc khoaûn nôï cuûa coâng ty.
• Coâng ty coå phaàn (Corporations) – Hình thöùc doanh nghieäp ñöôïc thaønh laäp theo
luaät, coù nhieàu chuû sôû höõu – coå ñoâng – goùp voán baèng hình thöùc coå phaàn. Coå ñoâng
chòu traùch nhieäm höõu haïn trong phaïm vi voán goùp cuûa mình.
• Coâng ty traùch nhieäm höõu haïn (Limited liability companies) – Hình thöùc keát
hôïp moät soá ñaëc tính cuûa coâng ty coå phaàn vaø coâng ty hôïp doanh.
ÔÛ Vieät Nam1
• Coâng ty traùch nhieäm höõu haïn nhieàu thaønh vieân – Doanh nghieäp trong ñoù: (1)
thaønh vieân coù theå laø toå chöùc, caù nhaân vaø soá löôïng thaønh vieân khoâng quaù naêm
möôi, (2) thaønh vieân chòu traùch nhieäm veà caùc khoaûn nôï vaø caùc nghóa vuï taøi saûn
khaùc cuûa doanh nghieäp trong phaïm vi soá voán ñaõ cam keát goùp vaøo doanh
nghieäp.
1
Trình baøy theo Luaät Doanh Nghieäp ñöôïc Quoác Hoäi Khoaù X thoâng qua ngaøy 12/06/1999
8
• Coâng ty traùch nhieäm höõu haïn moät thaønh vieân – Doanh nghieäp do moät toå chöùc
laøm chuû sôû höõu chòu traùch nhieäm veà caùc khoaûn nôï vaø caùc nghóa vuï taøi saûn khaùc
cuûa doanh nghieäp trong phaïm vi soá voán ñieàu leä cuûa doanh nghieäp.
• Coâng ty coå phaàn – Doanh nghieäp trong ñoù: (1) voán ñieàu leä ñöôïc chia thaønh
nhieàu phaàn baèng nhau goïi laø coå phaàn, (2) coå ñoâng chæ chòu traùch nhieäm veà nôï
vaø caùc nghóa vuï taøi saûn khaùc cuûa doanh nghieäp trong phaïm vi soá voán ñaõ goùp
vaøo doanh nghieäp, (3) coå ñoâng coù quyeàn töï do chuyeån nhöôïng coå phaàn cuûa mình
cho ngöôøi khaùc, tröø tröôøng hôïp coå ñoâng naém coå phaàn öu ñaõi vaø coå ñoâng saùng
laäp trong 3 naêm ñaàu.
• Coâng ty hôïp doanh – Doanh nghieäp trong ñoù: (1) phaûi coù ít nhaát 2 thaønh vieân
hôïp doanh, ngoaøi 2 thaønh vieân hôïp doanh coù theå coù caùc thaønh vieân goùp voán, (2)
thaønh vieân hôïp doanh phaûi laø caù nhaân, coù trình ñoä chuyeân moân vaø uy tín ngheà
nghieäp vaø phaûi chòu traùch nhieäm baèng toaøn boä taøi saûn cuûa mình veà caùc nghóa
vuï cuûa coâng ty, (3) thaønh vieân goùp voán chæ chòu traùch nhieäm veà caùc khoaûn nôï
cuûa coâng ty trong phaïm vi soá voán ñaõ goùp vaøo coâng ty.
• Doanh nghieäp tö nhaân – Doanh nghieäp do moät caù nhaân laøm chuû vaø töï chòu
traùch nhieäm baèng toaøn boä taøi saûn cuûa mình veà moïi hoaït ñoäng cuûa doanh
nghieäp.
5.1.2 Nhöõng öu nhöôïc ñieåm cuûa caùc loaïi hình doanh nghieäp
Moãi loaïi hình doanh nghieäp ñeàu coù nhöõng öu nhöôïc ñieåm rieâng. Baûng 1.1 döôùi ñaây
seõ toùm taét nhöõng öu nhöôïc ñieåm cuûa töøng loaïi hình doanh nghieäp. Tuy nhieân
trong phaïm vi moân hoïc naøy chæ taäp trung xem xeùt quaûn trò taøi chính trong loaïi
hình coâng ty coå phaàn – loaïi hình doanh nghieäp coù qui moâ lôùn nhaát vaø chöùa ñöïng
nhieàu vaán ñeà liaân quan ñeán quaûn trò taøi chính.
9
Baûng 1.1: Toùm taét öu nhöôïc ñieåm cuûa caùc loaïi hình doanh nghieäp
Loaïi DN Öu ñieåm Nhöôïc ñieåm
DN tö nhaân – • Ñôn giaûn thuû tuïc thaønh laäp • Chòu traùch nhieäm caù nhaân
DN nghieäp ñöôïc • Khoâng ñoøi hoûi nhieàu voán voâ haïn
sôû höõu vaø ñieàu khi thaønh laäp • Haïn cheá veà kyõ naêng vaø
haønh bôûi moät caù • Chuû DN nhaän toaøn boä lôïi chuyeân moân quaûn lyù
nhaân nhuaän kieám ñöôïc • Haïn cheá khaû naêng huy ñoäng
• Chuû DN coù toaøn quyeàn voán
quyeàt ñònh kinh doanh • Khoâng lieân tuïc hoaït ñoäng
• Khoâng coù nhöõng haïn cheá kinh doanh khi chuû DN qua
phaùp lyù ñaëc bieät ñôøi
Cty hôïp doanh – • Deã daøng thaønh laäp • Chòu traùch nhieäm voâ haïn
Doanh nghieäp coù • Ñöôïc chia toaøn boä lôïi nhuaän • Khoù tích luõy voán
2 hay nhieàu • Coù theå huy ñoäng voán töø caùc • Khoù giaûi quyeát khi coù maâu
ñoàng sôû höõu chuû thaønh vieân thuaån lôïi ích giöõa caùc thaønh
tieán haønh hoaït • Coù theå thu huùt kyõ naêng vieân
ñoäng kinh doanh quaûn lyù cuûa caùc thaønh vieân • Chöù ñöïng nhieàu tieàm naêng
nhaèm muïc tieâu • Coù theå thu huùt theâm thaønh maâu thuaån caù nhaân vaø
lôïi nhuaän vieân tham gia quyeàn löïc giöõa caùc thaønh
• Ít bò chi phoái bôûi caùc qui vieân
ñònh phaùp lyù • Caùc thaønh vieân bò chi phoái
• Naêng ñoäng bôûi luaät ñaïi dieän
• Khoâng bò ñaùnh thueá 2 laàn
Cty coå phaàn – • Coå ñoâng chòu traùch nhieäm • Toán nhieàu chi phí vaø thôøi
Toå chöùc kinh höõu haïn gian trong quaù trình thaønh
doanh thaønh laäp • Deã thu huùt voán laäp
theo luaät hoaït • Coù theå hoaït ñoäng maõi maõi, • Bò ñaùnh thueá 2 laàn
ñoäng taùch rôøi khoâng bò giôùi haïn bôûi tuoåi • Tieàm aån khaû naêng thieáu söï
vôùi quyeàn sôû höõu thoï cuûa chuû sôû höõu nhieät tình töø ban quaûn lyù
vaø nhaèm muïc • Coù theå chuyeån nhöôïng • Bò chi phoái bôûi nhöõng quy
tieâu lôïi nhuaän quyeàn sôû höõu ñònh phaùp lyù vaø haønh chính
• Coù khaû naêng huy ñoäng ñöôïc nghieâm ngaët
kyõ naêng, chuyeân moân, tri • Tìm aån nguy cô maát khaû
thöùc cuûa nhieàu ngöôøi naêng kieåm soaùt cuûa nhöõng
• Coù lôïi theá veà quy moâ nhaø saùng laäp coâng ty.
5.2 Moâi tröôøng thueá
Haàu heát caùc quyeát ñònh trong quaûn trò taøi chính nhö seõ xem xeùt sau naøy ñeàu tröïc
tieáp hoaëc giaùn tieáp coù aûnh höôûng ñeán thueá thu nhaäp coâng ty, do ñoù, coù aûnh höôûng
ñeán muïc tieâu cuûa quaûn trò taøi chính. Phaàn naøy seõ xem xeùt nhöõng vaán ñeà coù lieân
quan ñeán moâi tröôøng thueá thu nhaäp coâng ty.
10
Haøng naêm coâng ty phaûi noäp thueá thu nhaäp coâng ty (Corporate income
taxes). Thueá thu nhaäp coâng ty nhieàu hay ít tuøy thuoäc vaøo thu nhaäp chòu thueá vaø
thueá suaát, trong ñoù thueá suaát coøn thay ñoåi tuøy theo möùc thu nhaäp chòu thueá.
Thu nhaäp chòu thueá baèng doanh thu tröø ñi taát caû chi phí hôïp lyù, bao goàm
khaáu hao vaø laõi vay. Veà phía coâng ty, neáu thu nhaäp chòu thueá thaáp seõ tieát kieäm
ñöôïc thueá, do vaäy, coâng ty coù khuynh höôùng ñöa khaáu hao vaø laõi vay lôùn vaøo chi
phí ñeå tieát kieäm thueá. Veà phía chính phuû vaø cô quan thueá chæ chaáp nhaän nhöõng
khoaûn chi phí naøo hôïp lyù nhaèm haïn cheá coâng ty traùnh thueá. Vì vaäy, Boä taøi chính
thöôøng coù nhöõng quy ñònh cuï theå veà caùch tính khaáu hao nhaèm muïc ñính tính thueá
cho hôïp lyù.
Khaáu hao laø hình thöùc phaân boå coù heä thoáng chi phí mua saém taøi saûn coá
ñònh vaøo giaù thaønh saûn phaåm theo töøng thôøi kyø nhaèm muùc ñích baùo caùo taøi chính
hoaëc muïc ñích tính thueá hoaëc nhaèm caû hai. Khaáu hao ñöôïc xem nhö laø khoaûn chi
phí ñöôïc khaáu tröø khoûi thu nhaäp coâng ty ñeå xaùc ñònh thu nhaäp chòu thueá, do ñoù, noù
ñöôïc xem laø moät yeáu toá giuùp coâng ty tieát kieäm thueá. Coù nhieàu caùch tính khaáu hao
khaùc nhau daãn ñeán keát quaû thu nhaäp chòu thueá cuõng khaùc nhau.
5.2.1 Khaáu hao theo ñöôøng thaúng (straight-line depreciation)
Khaáu hao theo ñöôøng thaúng laø phöông phaùp khaáu hao baèng caùch phaân boå chi phí
mua saém theo thôøi gian söû duïng taøi saûn coá ñònh. Chi phí khaáu hao ñöôïc xaùc ñònh
baèng caùch chia giaù trò soå saùch taøi saûn coá ñònh cho thôøi gian söû duïng taøi saûn coá
ñònh. Caùch khaáu hao naøy taïo ra chi phí khaáu hao coá ñònh vaø bình quaân theo thôøi
gian. Ví duï moät taøi saûn coá ñònh ñöôïc mua saém vôùi chi phí laø $10.000 vaø coù tuoåi thoï
bình quaân laø 5 naêm, khaáu hao haøng naêm seõ laø $10.000/5 = $2.000.
5.2.2 Khaáu hao nhanh (Accelerated depreciation)
Phöông phaùp khaáu hao theo ñöôøng thaúng neâu treân coù öu ñieåm laø ñôn giaûn trong
tính toaùn khaáu hao nhöng nhöôïc ñieåm cuûa noù laø chaäm khoâi phuïc laïi chi phí ñeå coù
theå mua saém thay theá taøi saûn coá ñònh, khoâng tieát kieäm thueá vaø khoâng chính xaùc
vì taøi saûn coá ñònh hao moøn khaùc nhau qua caùc naêm. Ñeå coù theå gia taêng khaáu hao
nhaèm sôùm khoâi phuïc vaø mua saém laïi taøi saûn coá ñònh coâng ty thích söû duïng phöông
phaùp khaáu hao nhanh. Luaät Thueá Caûi Caùch (Myõ) naêm 1986 cho pheùp coâng ty aùp
duïng heä thoáng khaáu hao nhanh (Accelerated Cost Recovery System – ACRS) cho
muïc ñích tính thueá. Ñeán naêm 1987 heä thoáng khaáu hao naøy ñöôïc boå sung söûa ñoåi
neân coù teân môùi laø MACRS (Modified Accelerated Cost Recovery System). Thöïc
chaát MACRS laø phöông phaùp khaáu hao theo soá dö giaûm daàn (Declining-balance
depreciation). Phöông phaùp naøy khaáu hao nhanh vaøo naêm ñaàu, sau ñoù chi phí
khaáu hao giaûm daàn cho nhöõng naêm keá tieáp. Theo phöông phaùp naøy coâng thöùc tính
khaáu hao nhö sau:
D = m(1/n)NBV
11
Trong ñoù: D laø chi phí khaáu hao, n laø tuoåi thoï ñöôïc söû duïng ñeå tính khaáu hao taøi
saûn, NBV laø giaù trò taøi saûn chöa ñöôïc khaáu hao, vaø m laø heä soá khaáu hao.
Vôùi caùc taøi saûn ñöôïc xeáp vaøo loaïi tuoåi thoï 3, 5, 7 hoaëc 10 naêm, heä soá khaáu
hao m qui ñònh baèng 2, do ñoù, goïi laø double-declining-balance depreciation hay coøn
goïi laø 200%-declining-balance depreciation. Do phöông phaùp khaáu hao naøy vaãn
chöa khaáu hao heát giaù trò taøi saûn coá ñònh neân phaàn giaù trò chöa khaáu hao sau ñoù
seõ ñöôïc chuyeån sang aùp duïng phöông phaùp khaáu hao theo ñöôøng thaúng ñeå khaáu
hao cho heát phaàn giaù trò taøi saûn chöa khaáu hao.
Ñoái vôùi taøi saûn ñöôïc xeáp vaøo loaïi tuoåi thoï 15 hoaëc 20 naêm thì heä soá khaáu
hao aùp duïng laø 1,5 hay 150%, sau ñoù chuyeån sang khaáu hao theo ñöôøng thaúng vaøo
thôøi ñieåm thích hôïp.
Ngoaøi ra, luaät khaáu hao phaân nöûa coøn ñöôïc aùp duïng vaøo naêm maø taøi saûn
ñöôïc mua saém. Roõ raøng heä thoáng khaáu hao naøy coù öu ñieåm laø khaáu hao nhanh
nhaèm giuùp doanh nghieäp sôùm ñoåi môùi taøi saûn coá ñònh traùnh ñöôïc hao moøn voâ hình
nhöng nhöôïc ñieåm cuûa noù laø caùch tính khaáu hao raát phöùc taïp. Sau ñaây seõ laáy ví duï
minh hoïa caùch tính theo phöông khaáu hao naøy.
Moät taøi saûn coù giaù trò $10.000 tuoåi thoï 5 naêm ñöôïc mua saém vaøo thaùng 2 aùp
duïng phöông phaùp khaáu hao giaûm daàn theo soá dö coù heä soá khaáu hao laø 200% vaø
luaät khaáu hao phaân nöûa aùp duïng vaøo naêm mua saém taøi saûn coá ñònh vaø naêm cuoái
cuøng tính khaáu hao, ngoaøi ra töø naêm thöù tö trôû ñi chuyeån sang khaáu theo ñöôøng
thaúng (löu yù luùc naøy tuoåi thoï taøi saûn chæ coøn phaân nöûa), khaáu hao qua caùc naêm
ñöôïc xaùc ñònh nhö sau:
Naêm Caùch tính khaáu hao: Chi phí khaáu NBV
m(1/n)NBV hao
0 - - $10.000
1 [2(1/5)10000]0.5 = 2000 2000 10000 – 2000 =
8000
2 2(1/5)8000 = 3200 3200 8000 – 3200 = 4800
3 2(1/5)4800 = 1920 1920 4800 – 1920 = 2880
4 2880/2.5 = 1152 1152 2880 – 1152 =1728
5 2880/2.5 = 1152 1152 1728 – 1152 =576
6 0.5(2880/2.5) = 576 576 576 – 576 = 0
Qua caùch tính khaáu hao treân ñaây chuùng ta thaáy raèng vieäc tính khaáu hao
theo MACRS khaù phöùc taïp. Ñeå traùnh nhöõng khoù khaên trong tính toaùn, Boä taøi
chính ñöa ra baûng tyû leä khaáu hao duøng ñeå tính khaáu hao cho muïc ñích tính thueá
nhö trình baøy ôû baûng 2.2 (trang 6).
5.2.3 AÛnh höôûng laõi vay ñoái vôùi thueá
Laõi vay ñöôïc xem nhö laø chi phí tröôùc thueá cho neân noù laø yeáu toá giuùp coâng ty tieát
kieäm thueá. Ngöôïc laïi, coå töùc traû cho coå phaàn öu ñaõi vaø coå phaàn thöôøng khoâng ñöôïc
xem laø khoaûn chi phí tröôùc thueá neân khoâng ñöôïc tröø ra khi tính thueá. Do vaäy, neáu
12
coâng ty söû duïng nôï thay vì söû duïng voán huy ñoäng baèng caùch phaùt haønh coå phieáu öu
ñaõi seõ giuùp coâng ty tieát kieäm ñöôïc thueá.
Baûng 2.2: Quy ñònh tyû leä khaáu hao theo MACRS
Naêm Loaïi taøi saûn coù tuoåi thoï
3 naêm 5 naêm 7 naêm 10 naêm
1 33,33% 20,00% 14,29 10,00%
2 44,45 32,00 24,49 18,00
3 14,81 19,20 17,49 14,40
4 7,41 11,52 12,49 11,52
5 11,52 8,93 9,22
6 5,76 8,92 7,37
7 8,93 6,55
8 4,46 6,55
9 6,56
10 6,55
11 3,28
Toång coäng 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
6. Moâi tröôøng taøi chính
Trong quaù trình hoaït ñoäng, doanh nghieäp coù luùc taïm thôøi thaëng dö nhöng cuõng coù
luùc taïm thôøi thieáu huït voán. Luùc taïm thôøi thaëng dö, doanh nghieäp caàn tìm nôi ñaàu
tö ñeå voán sinh lôïi, do ñoù, gia taêng ñöôïc hieäu quaû söû duïng voán. Luùc taïm thôøi thieáu
huït voán doanh nghieäp caàn tìm nguoàn taøi trôï ñeå buø ñaép thieáu huït nhaèm ñaûm baûo
cho hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp ñöôïc lieân tuïc vaø hieäu quaû hôn. Tuyø theo möùc ñoä
khaùc nhau nhöng haàu heát caùc doanh nghieäp trong quaù trình hoaït ñoäng ñeàu gaén
lieàn vôùi heä thoáng taøi chính, bao goàm: (1) thò tröôøng taøi chính, (2) caùc toå chöùc taøi
chính vaø (3) caùc coâng cuï taøi chính. Moái quan heä giöõa ñôn vò thaëng dö vaø ñôn vò
thieáu huït voán taïm thôøi qua heä thoáng taøi chính ñöôïc moâ taû bôûi hình 1.4.
Hình 1.4: Huy ñoäng vaø phaân boå voán qua heä thoáng taøi chính
Ñôn vò thaëng dö Ñôn vò thieáu huït
Thò tröôøng taøi
voán: voán:
chính
• Hoä gia ñình • Hoä gia ñình
• Caùc nhaø ñaàu Huy ñoäng voán Phaân boå voán • Caùc nhaø ñaàu tö
tö toå chöùc toå chöùc
• Caùc doanh • Caùc doanh
Theå cheá taøi
nghieäp nghieäp
chính trung
• Chính phuû • Chính phuû
gian
• Nhaø ñaàu tö • Nhaø ñaàu tö
13
Khi doanh nghieäp thaëng dö voán, giaùm ñoác taøi chính caàn quyeát ñònh neân ñaàu tö soá
voán taïm thôøi thaëng dö vaøo thò tröôøng taøi chính hay vaøo caùc toå chöùc taøi chính
nhaèm gia taêng lôïi nhuaän cho doanh nghieäp. Khi doanh nghieäp taïm thôøi thieáu huït
voán, giaùm ñoác taøi chính caàn quyeát ñònh neân tìm nguoàn taøi trôï töø thò tröôøng taøi
chính hay töø caùc toå chöùc taøi chính. Ngoaøi ra, giaùm ñoác taøi chính coøn phaûi quyeát
ñònh xem neân ñaàu tö hay neân phaùt haønh loaïi coâng cuï taøi chính naøo cho phuø hôïp.
Vì theá, quaûn trò taøi chính luoân gaén lieàn vôùi heä thoáng taøi chính. Moái quan heä giöõ
taøi chính doanh nghieäp vaø heä thoáng taøi chính seõ laàn löïôt ñöôïc xem xeùt trong caùc
baøi tieáp theo cuûa moân hoïc. Trong phaïm vi baøi naøy chæ giôùi thieäu ñeå hoïc vieân laøm
quen vôùi caùc khaùi nieäm lieân quan ñeán heä thoáng taøi chính.
6.1 Thò tröôøng taøi chính (Financial Market)
Thò tröôøng taøi chính laø thò tröôøng giao dòch caùc loaïi taøi saûn taøi chính nhö coå
phieáu, traùi phieáu, tín phieáu,… Thaønh phaàn tham gia giao dòch treân thò tröôøng taøi
chính bao goàm hoä gia ñình, doanh nghieäp, caùc toå chöùc taøi chính trung gian vaø
chính phuû laø nhöõng ngöôøi tham gia mua vaø baùn caùc loaïi taøi saûn taøi chính – haøng
hoaù cuûa thò tröôøng taøi chính. Khi baøn ñeán thò tröôøng taøi chính, chuùng ta caàn phaân
bieät:
Thò tröôøng tieàn teä vaø thò tröôøng voán
Thò tröôøng tieàn teä (money market) laø thò tröôøng giao dòch caùc loaïi voán ngaén haïn,
khoâng quaù 1 naêm, trong khi thò tröôøng voán (capital market) laø thò tröôøng giao
dòch caùc loaïi voán daøi haïn treân 1 naêm. Caùc chöùng khoaùn coù thôøi haïn khoâng qua 1
naêm goïi laø chöùng khoaùn cuûa thò tröôøng tieàn teä, trong khi caùc chöùng khoaùn coù thôøi
haïn treân 1 naêm goïi laø chöùng khoaùn cuûa thò tröôøng voán. Chöùng khoaùn thò tröôøng
tieàn teä noùi chung coù tính thanh khoaûn cao hôn chöùng khoaùn thò tröôøng voán, tuy
nhieân, chöùng khoaùn thò tröôøng voán laïi taïo ra lôïi nhuaän haøng naêm cho nhaø ñaàu tö
cao hôn chöùng khoaùn thò tröôøng tieàn teä.
Thò tröôøng sô caáp vaø thò tröôøng thöù caáp
Baát luaän giao dòch treân thò tröôøng tieàn teä hay thò tröôøng voán, chuùng ta cuõng caàn
phaân bieät giöõa thò tröôøng sô caáp vaø thò tröôøng thöù caáp. Thò tröôøng sô caáp (primary
market) laø thò tröôøng phaùt haønh vaø giao dòch caùc loaïi chöùng khoaùn môùi phaùt
haønh, trong khi thò tröôøng thöù caáp (secondary market) giao dòch caùc loaïi chöùng
khoaùn ñaõ phaùt haønh. Giao dòch treân thò tröôøng sô caáp cung caáp nguoàn voán cho caùc
nhaø phaùt haønh chöùng khoaùn trong khi giao dòch treân thò tröôøng thöù caáp cung caáp
thanh khoaûn cho caùc nhaø ñaàu tö.
Thò tröôøng coù toå chöùc vaø thò tröôøng khoâng coù toå chöùc (thò tröôøng OTC)
Thò tröôøng coù toå chöùc (organized market) laø thò tröôøng giao dòch taäp trung ôû sôû
giao dòch trong khi thò tröôøng khoâng coù toå chöùc laø thò tröôøng giao dòch khoâng taäp
trung, giao dòch ôû ngoaøi sôû giao dòch (over-the-counter – OTC).
14
6.2 Caùc toå chöùc taøi chính (Financial institutions)
Bôûi vì thò tröôøng taøi chính khoâng hoaøn haûo neân nhöõng ngöôøi mua vaø ngöôøi baùn
chöùng khoaùn khoâng coù ñaày ñuû thoâng tin caàn thieát cuõng nhö khoâng theå phaân chia
nhoû chöùng khoaùn theo qui moâ phuø hôïp vôùi nhu caàu cuûa hoï. Khi aáy hoï caàn caùc toå
chöùc taøi chính trung gian giuùp hoï giaûi quyeát nhöõng vaán ñeà do söï khoâng hoaøn haûo
cuûa thò tröôøng gaây ra. Caùc toå chöùc taøi chính naøy thu thaäp thoâng tin töø ngöôøi mua
vaø ngöôøi baùn ñeå laøm cho nhu caàu mua vaø baùn gaëp nhau. Neáu khoâng coù caùc toå chöùc
taøi chính thì chi phí thoâng tin vaø giao dòch seõ raát lôùn khieán cho caùc giao dòch raát
khoù coù theå xaûy ra. Noùi chung toå chöùc taøi chính trung gian coù theå chia thaønh 2 loaïi:
Toå chöùc nhaän kyù thaùc vaø toå chöùc khoâng nhaän kyù thaùc.
Toå chöùc nhaän kyù thaùc (Deposistory institutions)
Toå chöùc nhaän kyù thaùc laø loaïi hình chuû yeáu cuûa caùc toå chöùc taøi chính, noù nhaän kyù
thaùc töø nhöõng ñôn vò thaëng dö voán vaø cung caáp tín duïng cho nhöõng ñôn vò thieáu
huït voán hoaëc ñaàu tö baèng caùch mua chöùng khoaùn. Toå chöùc nhaän kyù thaùc bao goàm
caùc loaïi hình sau ñaây:
• Ngaân haøng thöông maïi – laø toå chöùc maø hoaït ñoäng chuû yeáu vaø thöôøng xuyeân
laø nhaän tieàn göûi cuûa coâng chuùng döôùi hình thöùc kyù thaùc vaø söû duïng kyù thaùc
ñoù ñeå cho vay vaø thöïc hieän caùc dòch vuï taøi chính khaùc.
• Toå chöùc tieát kieäm – laø moät loaïi hình toå chöùc nhaän kyù thaùc thöôøng ñöôïc toå
chöùc döôùi hình thöùc hieäp hoäi tieát kieäm vaø cho vay hoaëc ngaân haøng tieát
kieäm, noù hoaït ñoäng töông töï nhö laø ngaân haøng thöông maïi nhöng taäp trung
chuû yeáu vaøo khaùch haøng caù nhaân hôn laø khaùch haøng coâng ty.
• Hieäp hoäi tín duïng – Hieäp hoäi tín duïng khaùc vôùi ngaân haøng thöông maïi vaø
toå chöùc tieát kieäm ôû choå (1) chuùng laø toå chöùc phi lôïi nhuaän, (2) haïn cheá hoaït
ñoäng trong phaïm vi thaønh vieân cuûa hoäi, söû duïng haàu heát nguoàn voán huy
ñoäng töø hoäi vieân vaø cung caáp tín duïng laïi cho caùc hoäi vieân khaùc.
Toå chöùc khoâng nhaän kyù thaùc (Nondeposistory institutions)
Toå chöùc khoâng nhaän kyù thaùc cuõng ñoùng vai troø quan troïng trong heä thoáng taøi
chính. Chuùng khoâng huy ñoäng nguoàn voán baèng hình thöùc kyù thaùc maø huy ñoäng
voán baèng caùc hình thöùc khaùc nhö phaùt haønh tín phieáu, traùi phieáu, hoaëc coå phieáu.
Veà loaïi hình, caùc toå chöùc khoâng nhaän kyù thaùc (ñoâi khi coøn goïi laø toå chöùc taøi chính
phi ngaân haøng) bao goàm:
• Coâng ty taøi chính – huy ñoäng voán baèng caùch phaùt haønh chöùng khoaùn vaø söû
duïng voán huy ñoäng ñöôïc ñeå cho vay. Hoaït ñoäng cho vay cuûa coâng ty taøi
chính cuõng gioáng nhö ngaân haøng thöông maïi nhöng noù chuû yeáu taäp trung
vaøo moät phaân khuùc thò tröôøng cuï theå naøo ñoù.
15
• Quyõ ñaàu tö hoå töông – huy ñoäng voán baèng caùch baùn coå phaàn cho caùc nhaø
ñaàu tö vaø söû duïng voán huy ñoäng ñöôïc ñeå ñaàu tö chöùng khoaùn treân thò
tröôøng taøi chính.
• Coâng ty chöùng khoaùn – cung caáp ña daïng caùc loaïi dòch vuï taøi chính nhö moâi
giôùi, kinh doanh, tö vaán vaø bao tieâu chöùng khoaùn.
• Coâng ty baûo hieåm – huy ñoäng voán baèng caùch baùn chöùng nhaän baûo hieåm cho
coâng chuùng vaø söû duïng nguoàn voán huy ñoäng ñöôïc ñeå ñaàu tö treân thò tröôøng
taøi chính.
• Quyõ höu boång – quyõ naøy hình thaønh töø tieàn ñoùng goùp cuûa caùc coâng ty vaø ñaïi
dieän chính phuû vaø ñöôïc söû duïng ñeå ñaàu tö treân thò tröôøng taøi chính. Voán
goác vaø laõi cuûa quyõ naøy duøng ñeå chi traû cho ngöôøi lao ñoäng döôùi hình thöùc
löông höu.
6.3 Caùc coâng cuï taøi chính
Coù raát nhieàu loaïi chöùng khoaùn hay coâng cuï taøi chính ñöôïc giao dòch treân thò
tröôøng taøi chính, bao goàm caùc coâng cuï treân thò tröôøng voán vaø caùc coâng cuï treân thò
tröôøng tieàn teä. Ba loaïi chöùng khoaùn giao dòch phoå bieán treân thò tröôøng voán bao
goàm traùi phieáu (bonds), chöùng khoaùn caàm coá baát ñoäng saûn (mortgages) vaø coå phieáu
(stocks).
• Traùi phieáu laø chöùng nhaän nôï daøi haïn do coâng ty hoaëc chính phuû phaùt haønh
ñeå huy ñoäng voán taøi trôï cho hoaït ñoäng cuûa mình.
• Chöùng khoaùn caàm coá baát ñoäng saûn laø loaïi chöùng nhaän nôï daøi haïn ñöôïc taïo
ra nhaèm taøi trôï cho vieäc mua baát ñoäng saûn.
• Coå phieáu (coøn goïi laø chöùng khoaùn voán) laø chöùng nhaän ñaàu tö vaø sôû höõu moät
phaàn trong coâng ty coå phaàn.
Caùc coâng cuï taøi chính treân thò tröôøng tieàn teä laø nhöõng loaïi taøi saûn taøi chính coù
thôøi haïn khoâng qua 1 naêm, bao goàm tín phieáu kho baïc, chöùng chæ tieàn göûi, thöông
phieáu, thuaän nhaän cuûa ngaân haøng, quyõ lieân bang, thoaû thuaän mua laïi, vaø kyù thaùc
dollar ngoaïi bieân.
• Tín phieáu kho baïc (treasury bill) – chöùng khoaùn coù thôøi haïn khoâng quaù 1
naêm do Kho baïc phaùt haønh ñeå huy ñoäng voán buø ñaép thieáu huït cho ngaân
saùch.
• Chöùng chæ tieàn göûi (certificate of deposit) – chöùng chæ tieàn göûi do caùc toå
chöùc nhaän kyù thaùc phaùt haønh coù neâu roõ soá tieàn göûi, thôøi haïn vaø laõi suaát.
• Thöông phieáu (commercial paper) – chöùng khoaùn ngaén haïn do caùc coâng ty
raát uy tín phaùt haønh ñeå huy ñoäng voán ngaén haïn.
• Thuaän nhaän cuûa ngaân haøng (bank’s acceptance) – thoaû thuaän theo ñoù ngaân
haøng chaáp nhaän seõ thanh toaùn soá tieàn ghi treân hoái phieáu khi hoái phieáu
ñöôïc xuaát trình.
16
• Quyõ lieân bang – Kyù thaùc cuûa caùc toå chöùc nhaän kyù thaùc göûi taïi Ngaân Haøng
Döï Tröõ Lieân Bang.
• Thoaû thuaän mua laïi (repurchase agreement – repo) – Thoaû thuaän theo ñoù
ngaân haøng (hoaëc coâng ty) baùn chöùng khoaùn chính phuû maø hoï sôû höõu keøm
theo cam keát sau naøy seõ mua laïi chöùng khoaùn ñoù.
• Kyù thaùc dollar ngoaïi bieân (eurodollar deposit) – Kyù thaùc dollar taïi caùc ngaân
haøng naèm ngoaøi laõnh thoå Hoa Kyø.
Ngoaøi caùc coâng taøi chính cuûa thò tröôøng tieàn teä vaø thò tröôøng voán, thò tröôøng taøi
chính coøn giao dòch caùc coâng cuï taøi chính hay chöùng khoaùn phaùi sinh (derivatives).
Chöùng khoaùn phaùi sinh (derivative securities) laø loaïi chöùng khoaùn maø giaù trò cuûa
noù ñöôïc phaùi sinh töø giaù trò cuûa taøi saûn cô sôû (underlying assets). Chöùng khoaùn
phaùi sinh phoå bieán bao goàm caùc loaïi hôïp ñoàng kyø haïn (forwards contracts), hôïp
ñoàng giao sau (futures contracts), hôïp ñoàng hoaùn ñoåi (swaps contracts), vaø hôïp
ñoäng quyeàn choïn (options contracts). Caùc loaïi chöùng khoaùn phaùi sinh naøy seõ ñöôïc
xem xeùt ôû caùc baøi hoïc sau naøy cuûa moân hoïc.
6.4 Khaùi nieäm veà hieäu quaû cuûa thò tröôøng taøi chính
Khaùi nieäm hieäu quaû thò tröôøng taøi chính raát quan troïng vì noù laøm neàn taûng cho
nhieàu lyù thuyeát vaø moâ hình taøi chính maø chuùng ta seõ xem xeùt trong caùc baøi sau.
Trong phaïm vi baøi naøy chæ giôùi thieäu ñeå caùc baïn laøm quen vôùi khaùi nieäm vaø moät
soá hình thöùc hieäu quaû cuûa thò tröôøng taøi chính.
Thò tröôøng taøi chính hieäu quaû (efficient fiancial market) laø thò tröôøng taøi
chính trong ñoù giaù hieän taïi cuûa taøi saûn taøi chính phaûn aùnh ñaày ñuû moïi thoâng tin
coù lieân quan, nghóa laø giaù thò tröôøng cuûa nhöõng chöùng khoaùn rieâng bieät thay ñoåi
raát nhanh theo thoâng tin môùi xuaát hieän. Eugene Fama laø ngöôøi ñi daàu trong vieäc
nghieân cöùu thò tröôøng hieäu quaû. OÂng moâ taû 3 möùc ñoä hieäu quaû cuûa thò tröôøng nhö
sau:
• Hình thöùc hieäu quaû yeáu – Giaù caû hieän taïi phaûn aùnh ñaàu ñuû keát quaû giaù caû
trong quaù khöù, hay noùi khaùc ñi, hieåu bieát veà ñoäng thaùi giaù caû quaù khöù seõ
giuùp baïn caûi thieän ñöôïc khaû naêng döï baùo giaù caû trong töông lai.
• Hình thöùc hieäu quaû trung bình – Giaù caû hieän taïi phaûn aùnh ñaày ñuû taát caû
nhöõng thoâng tin ñöôïc coâng boá chaúng haïn nhö baùo caùo thöôøng nieân hoaëc
nhöõng tin töùc coù lieân quan
• Hình thöùc hieäu quaû maïnh – Giaù caû hieän taïi phaûn aùnh ñaày ñuû taát caû thoâng
tin keå caû thoâng tin quaù khöù, thoâng tin ñöôïc coâng boá laãn thoâng tin noäi giaùn
(thoâng tin maø chæ coù nhöõng ngöôøi beân trong coâng ty môùi bieát).
17
Copyright by webtailieu.net