7 lời khuyên giúp các nhà lãnh đạo có được tầm nhìn rộng
Nhà lãnh đạo phải có suy nghĩ và tầm nhìn rộng, thì mới có thể truyền cảm hứng, kích thích khả năng sáng tạo của các nhân viên và dẫn dắt tổ chức đi theo con đường đã vạch ra một cách thành công. Nếu thiếu những hành động đúng đắn, cách nhìn nhận sáng suốt của họ, thì sáng kiến dù có độc đáo, sản phẩm/dịch vụ dù có tuyệt vời, giải pháp kinh doanh dù có xuất sắc đến đâu cũng khó có thể phát huy được tác dụng. Để tìm hiểu rõ hơn về những lời khuyên này, mời các bạn cùng tham khảo tài liệu.
7 lời khuyên giúp các nhà lãnh đạo có được tầm
nhìn rộng
Nhà lãnh đạo phải có suy nghĩ và tầm nhìn rộng, thì mới có thể truyền cảm hứng,
kích thích khả năng sáng tạo của các nhân viên và dẫn dắt tổ chức đi theo con đường đã
vạch ra một cách thành công. Nếu thiếu những hành động đúng đắn, cách nhìn nhận
sáng suốt của họ, thì sáng kiến dù có độc đáo, sản phẩm/dịch vụ dù có tuyệt vời, giải
pháp kinh doanh dù có xuất sắc đến đâu cũng khó có thể phát huy được tác dụng.
Đối với một nhà lãnh đạo, tư chất thông minh và bản lĩnh thôi chưa đủ, bạn còn
cần một chút sáng tạo để công ty của mình thêm phần đột phá hơn. Một người quản lý
bứt mình khỏi những điều cũ kỹ quen thuộc để đưa ra các quyết định táo bạo, mới mẻ
sẽ là tiền đề cho sự phát triển sau này.
Sau đây là 7 lời khuyên để các nhà lãnh đạo có thể phát triển được khả năng suy
nghĩ sáng tạo, hướng tầm nhìn rộng lớn tới mọi vấn đề mà họ phải đối mặt.
Nắm bắt tất cả những ý tưởng
Đừng bao giờ cho rằng những ý tưởng vừa vụt đến trong đầu là quá táo bạo, viển vông
hay ngớ ngẩn. Hãy nắm bắt và ghi nhớ tất cả những suy nghĩ ấy để khi có thời gian bạn
có thể xem xét lại một cách thận trọng hơn. Biết đâu, những điều tưởng như không khả
thi đó lại là “ngọn đuốc” thắp sáng những vấn đề mà bạn đang vướng mắc. Vậy nên sử
dụng tất cả những cách thức có thể giúp bạn ghi nhớ và phát triển những suy nghĩ của
mình như: ghi nhanh trên giấy, vẽ hình hoặc minh họa bằng sơ đồ, cùng chia sẻ, thảo
luận với một đồng nghiệp gần gũi…
Không chỉ trên thế giới mà ngay tại Việt Nam cũng có rất nhiều mô hình quản lý sáng
tạo mà các nhà lãnh đạo nên học hỏi. Khi "đứng trên vai người khổng lồ", bạn sẽ biết
thêm được nhiều điều thú vị trong quản lý để chắt lọc và áp dụng một cách linh hoạt
vào doanh nghiệp của mình. Bên cạnh đó, bạn cũng nên thường xuyên tham gia các
buổi hội thảo trao đổi kinh nghiệm quản lý giữa các nhà lãnh đạo. Ngoài ra, có thể học
thêm các khóa đào tạo lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp nước ngoài hay trường doanh
nhân uy tín. Bằng cách gom góp kiến thức mới mẻ từ nhiều phía, bạn sẽ nhạy bén, linh
hoạt và sáng tạo hơn trong cách quản lý của mình.
Nhận thức được thế mạnh
Hầu hết mọi người đều phải đối mặt với một thách thức lớn giống nhau: phải làm thế
nào để mất ít sức nhất mà vẫn có được kết quả tốt nhất. Để đạt được điều này bạn phải
tập trung nỗ lực vào những vấn đề phù hợp với “sở trường” của mình. Vậy phải làm thế
nào để có thể xác định được thế mạnh của mình? Nancy Marmolejo, một chuyên gia tư
vấn của Comadre Coaching, đã đặt ra cho một câu hỏi khá thú vị nhằm giúp mọi người
trong vấn đề này: “Nếu bạn muốn sống một cuộc sống có ích cho mọi người, mà vẫn có
tiền bạc rủng rỉng và không bị gò bó, thì bạn sẽ làm gì? Bạn sẽ thực hiện những điều đó
ra sao? Hãy ghi ra tất cả những suy nghĩ ập đến đầu tiên khi trả lời câu hỏi này, đó sẽ
chính là những tiết lộ về thế mạnh của bạn”.
Tránh để bị chi phối hoặc lấn át
Bị chi phối và lấn át, có nghĩa là bạn đã để nhiều người, nhiều việc choán lấy thời gian,
công sức, hoặc can thiệp quá sâu vào việc riêng của bạn. Để tránh điều này, trước tiên
bạn phải là người biết quản lý thời gian. Chính sự lãng phí thời gian, làm việc thiếu
khoa học nhiều khi đẩy bạn vào tình trạng phải chịu áp lực, mất tập trung vào trọng tâm
công việc mà bạn muốn làm. Bên cạnh đó, bạn hãy biết cách nói “không”, đừng ôm lấy
quá nhiều trách nhiệm để rồi chính bạn trở nên mất phương hướng, đánh mất khả năng
suy nghĩ và tiếp cận vấn đề một cách sáng tạo, có chiều sâu.
Trước mỗi vấn đề phát sinh trong công việc, thay vì tư duy máy móc rập khuôn, bạn
hãy thử nghĩ khác. Đừng vội vàng đưa ra ngay câu trả lời khi được hỏi, bởi lúc đó não
bạn đang phản xạ theo tư duy thuận. Bạn nên đặt nhiều hơn nữa các câu hỏi "Tại sao?"
và "Liệu có thể khác đi không?" để tìm ra nhiều phương án giải quyết khác nhau cho
cùng một vấn đề. Đừng ngần ngại nếu bạn bất chợt nghĩ ra một ý tưởng điên rồ hay kém
khả thi. Đôi khi chính sự điên rồ đó lại là điểm mấu chốt tạo nên thành công đột phá
cho công ty. Ngoài ra, bạn cũng nên lắng nghe nhiều hơn ý tưởng khác lạ từ những
người xung quanh. Luôn phản biện các hướng đang làm để tìm ra nhiều cách đi khác tốt
hơn vì "phương án nguy hiểm nhất là chỉ có một phương án".
Nâng cao trực giác
Bạn có tin vào linh cảm và những tiếng nói mách bảo từ bên trong nội tâm của bạn?
Nhiều khi, những sáng kiến, suy nghĩ mang tính đột phá lại xuất phát chính từ đây. Một
nhà lãnh đạo có tầm nhìn sẽ là người biết cách hành động theo những linh cảm đúng
đắn của họ. Bởi vậy, hãy để trực giác làm người bạn đồng hành đắc lực của mình!
Nhà lãnh đạo nên dành thời gian tìm hiểu sơ qua về các ngành nghề khác để có kiến
thức rộng và quản lý tốt hơn. Bởi vì hầu hết các ngành nghề đều liên quan đến nhau nên
sự hiểu biết ở mỗi lĩnh vực sẽ hỗ trợ, bổ sung hiệu quả cho lĩnh vực bạn đang quản lý.
Ngoài ra, nếu có điều kiện và thời gian, bạn nên đi nhiều để quan sát và tìm hiểu các
nền văn hóa đa dạng trên thế giới. Từ phong tục tập quán đến cách làm việc mỗi nơi
đều không giống nhau và bạn sẽ biết thêm nhiều điều thú vị. Việc mở mang tầm nhìn
này tạo cho bạn một phông kiến thức rộng cùng đầu óc thông thoáng để luôn sẵn sàng
đón nhận những điều mới mẻ.
Một nhà lãnh đạo sáng tạo sẽ không ngần ngại phá vỡ các nguyên tắc, mở rộng tầm
nhìn, tư duy ngược và biết lắng nghe. Chúc bạn luôn là một nhà lãnh đạo bản lĩnh và
sáng tạo cả trong quản lý lẫn cách làm việc.
Biết lắng nghe
Hãy là một nhà lãnh đạo biết lắng nghe trong tất cả mọi mối quan hệ. Hãy kiểm tra
xem: liệu bạn có biết những gì người khác muốn hoặc không muốn ở bạn? Hay liệu
nhân viên đang có những thắc mắc, phàn nàn nào khó nói nên lời? Khi đặt câu hỏi cho
nhân viên của mình, bạn đừng nên dùng những dạng câu hỏi buộc cấp dưới phải trả lời
“có” hoặc “không”, mà gợi cách cho họ được trình bày nhiều hơn nữa. Chính vì thế mà
bạn có thể lắng nghe nhiều thông tin một cách có chiều sâu để tập trung suy nghĩ và tìm
ra được mấu chốt vấn đề.
Lắng nghe ý kiến nhân viên là cách nhanh nhất giúp người lãnh đạo bổ sung thiếu sót
và đưa ra cách thức quản lý sáng tạo. Do đó, người lãnh đạo nên thường xuyên mở các
cuộc khảo sát về sự hài lòng của nhân viên đối với môi trường công sở, cấp trên và cách
thức quản lý hiện tại... Song song với đó là những mong muốn, kiến nghị của nhân viên
để bộ máy công ty ngày càng hoàn thiện và phát triển. Lưu ý rằng nếu bạn muốn nhận
được câu trả lời thẳng thắn và trung thực thì cần phải thực hiện các cuộc khảo sát ẩn
danh. Bởi vì chỉ khi ẩn danh, nhân viên của bạn mới dám nói lên suy nghĩ thật sự.
Ngoài ra, sau khi biết được mong muốn của nhân viên, người quản lý cần xem xét đưa
ra hướng xử lý phù hợp nhằm chứng tỏ bạn rất tôn trọng cấp dưới. Nếu bạn im lặng như
chưa có gì thì những lần sau nhân viên của bạn sẽ chẳng tha thiết đóng góp ý kiến nữa.
Cùng chia sẻ
Nhà lãnh đạo không thể thiếu vắng sự trợ giúp của những người thân tín trong hoạt
động thường nhật của mình, đặc biệt là khi bạn muốn cùng chia sẻ những suy nghĩ, sáng
kiến, hoặc muốn nhận được những thông tin phản hồi chân thực nhất. Bởi vậy, bạn hãy
thiết lập một nhóm giúp việc cho lãnh đạo, bao gồm những người tin cậy, nể trọng để
họ luôn hỗ trợ bạn lúc cần thiết.
Biết thả lỏng tâm trạng của bạn
Nếu bạn cứ tiếp tục ngồi “lỳ” trước màn hình máy tính mà không giải quyết được việc
gì thêm, thì đó là lúc bạn nên thay đổi vị trí ngồi của mình, hoặc ra bên ngoài để đi dạo,
thư thái một chút. Người ta vẫn luôn cho rằng người có suy nghĩ sáng tạo không nhất
thiết phải là một kẻ nô lệ của… chiếc bàn làm việc. Họ biết cách làm phong phú cuộc
sống của mình, biết tận hưởng những thú vui của cuộc sống để làm cho tâm trí mình
thêm tỉnh táo, sắc nét.
Có được suy nghĩ sáng tạo, tầm nhìn rộng lớn sẽ giúp bạn tiến thẳng đến những mục
tiêu của mình và đạt được thành công cao nhất. Bởi vậy, hãy không ngừng vươn mình
lên phía trước, tận dụng tất cả những sức mạnh tiềm ẩn và nắm bắt dòng suy nghĩ vô tận
mà bạn đang sở hữu.
