10 hướng dẫn để lãnh đạo thành công
Làm gì cũng cần định hướng và hướng dẫn mới dễ dàng thành công. Lãnh đạo cũng thế. Để thành công, bạn phải cần đến sự hướng dẫn của những nhà lãnh đạo có kinh nghiệm. Đây là những điều chúng ta có thể học được từ họ.
10 hướng dẫn để lãnh đạo thành
công
Làm gì cũng cần định hướng và hướng dẫn mới dễ dàng thành công. Lãnh đạo cũng
thế. Để thành công, bạn phải cần đến sự hướng dẫn của những nhà lãnh đạo có kinh
nghiệm. Đây là những điều chúng ta có thể học được từ họ.
* Nhà lãnh đạo phải làm mẫu các hành vi quản lý trước
cộng sự và cấp dưới, và từ đó ra toàn bộ tổ chức. Loại
bỏ các tiêu chuẩn không lành mạnh. Cách nhà lãnh đạo
muốn các quản lý và giám sát viên cư xử phải là cách
nhà lãnh đạo cư xử.
* Các nhà lãnh đạo thành công truyền đạt mong đợi cụ
thể với nhân viên. Ví dụ, nếu bạn "cho phép họ làm
những việc của họ", bạn phải vạch rõ những điều không
phù hợp hoặc bạn không muốn. Quan điểm cho rằng
những định hướng cụ thể để quản lý sẽ bó hẹp các sáng
kiến và tự do cá nhân là sai. Nếu bạn muốn cho ai đó tự
do để hành động theo cách của họ, việc xác định các
giới hạn là yêu cầu bắt buộc.
* Các nhà lãnh đạo giỏi không khoan nhượng cho việc thiếu khả năng làm việc ở bất kỳ bộ
phận nào trong tổ chức. Họ làm cho mọi người có trách nhiệm với những biểu hiện được mong
đợi.
* Chẳng ai thích các thủ tục rườm rà hoặc các quy tắc hà khắc. Các nhà lãnh đạo hàng đầu
thấy rằng, các thủ tục là để định hướng cho công việc có hệ thống, có trật tự, được quản lý.
Bằng việc sử dụng chúng, các nhà lãnh đạo có thể ảnh hưởng tích cực đến cách mọi người
trong tổ chức cư xử và làm việc.
* Các nhà lãnh đạo thành công không lười biếng - họ làm việc chăm chỉ. Các nghiên cứu đã chỉ
ra rằng duy trì môi trường quản lý lành mạnh đòi hỏi sự nỗ lực cao và liên tục. Một nhà lãnh
đạo có thể tiếp cận có thể cải thiện khả năng thành công của tổ chức, còn nhà lãnh đạo mà
nhân viên khó tiếp cận chắc chắn sẽ thất bại.
* Các nhà lãnh đạo thành công biết cách ra quyết định và họ tránh việc dàn xếp quá đáng. Các
nhà lãnh đạo kém cỏi có xu hướng né tránh các quyết định nếu quyết định đó có thể làm phiền
ai đó. Họ trì hoãn trách nhiệm của mình với các quyết định khó khăn.
* Trong thế giới ngày nay, các nhà lãnh đạo phải có kỹ năng liên hệ giữa các cá nhân hiệu quả
để hướng dẫn cấp dưới của họ và để tăng cường các tiêu chuẩn làm việc của tổ chức.
* Cũng giống như vậy, các nhà lãnh đạo hàng đầu thừa nhận và hoàn thiện trách nhiệm để
quản lý các nhà điều hành và các nhà quản lý cấp dưới. Các nhà điều hành và quản lý cấp
dưới cũng luôn cần sự định hướng, hướng dẫn và hỗ trợ.
* Công bằng là đòi hỏi thiết yếu cho sự tin cậy và tinh thần trong tổ chức. Các nhà lãnh đạo
hiệu quả không thiên vị. Họ thực hành sự khách quan và công bằng trong hành động, đặc biệt
là với nhân viên.
* Truyền thông là mạch máu trong mọi tổ chức. Các nhà lãnh đạo giỏi có sự kiểm soát với quá
trình truyền thông giữa họ, từ trên cao xuống cấp độ thấp hơn của tổ chức. Để thành công, các
nhà lãnh đạo không chỉ đặt ưu tiên cao cho việc truyền thông cởi mở, kịp thời trong toàn bộ tổ
chức mà họ phải thực hành điều đó nữa.
Nguyệt Ánh
Theo managerwise