Đề tài: Hoạch định chiến lược trong sản xuất
Hoạch định chiến lược trong sản xuất là gì? Hoạch định chiến lựơc trong sản xuất là quá trình đề ra hình thức phát triển và họat động của công ty áp dụng cụ thể trong khâu sản xuất.Việc hoạch định cho phép nhà quản trị tăng hay giảm mục tiêu bằng cách xác định giá trị tương lai của những biến nhất định có ảnh hưởng đến kết quả. Một số ứng dụng cụ thể: Lập kế hoạch sản, hỗn hợp thức ăn gia súc.......
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
TRONG SẢN XUẤT
Giới thiệu nhóm
• Trịnh Thiên An
• Lê Thành Phúc
• Nguyễn Thu Thảo
• Mạch Huệ Trinh
• Trần Đoàn Bảo Quyên
• Phạm Minh Quang
• Nguyễn Đức Huy
NỘI DUNG
Hoạch định chiến lược trong sản xuất ?
Kế hoạch sản xuất
Kiểm tra mức dự trữ vật tư
HOẠCH ĐỊNH SẢN XUẤT
Hoạch định sản xuất là gì
Hoach đinh chiên lược trong san xuât là
̣ ̣ ́ ̉ ́
quá trinh đề ra hinh thức phat triên và
̀ ̀ ́ ̉
hoat đông cua công ty ap dung cụ thể
̣ ̉ ́ ̣
̉
trong khâu san xuât ́
HOẠCH ĐỊNH SẢN XUẤT
Vì sao phải hoạch định sản xuất
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
Quy hoạch tuyến tính
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT (tt)
Lợi ích của Quy hoạch tuyến tính
1 2 3
Lập kế hoạch tốt hơn: Những quyết định tốt Hiểu rõ các vấn đề hơn:
Mở rộng khả năng phân hơn: Rất đắc lực để phân
tích và nhờ vậy mở rộng Cải thiện các quyết định tích các bài toán phức
khả năng lập kế hoạch của ban lãnh đạo bằng tạp , nâng cao sự hiểu
của nhà quản trị cách nhanh chóng tìm biết và nhận thức của
ra giải pháp tối ưu nhà quản trị về những
bài toán phức tạp
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT (tt)
Hoạch định sản xuất không lặp lại
( mô hình PERT )
Kỹ thuật xét duyệt đánh giá chương trình
(PERT) là một mô hình mạng làm giảm đến
mức tối thiếu những mâu thuẫn , chậm trễ
và gián đoạn trong một dự án bằng cách
phối hợp các bộ phận khác nhau của toàn
bộ công việc.
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT (tt)
Đặc điểm của PERT
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT (tt)
Những ứng dụng cụ thể của
PERT
Ứng dụng cụ thể
Lập kế hoạch Kiểm tra tốt hơn
tốt hơn
Company Logo
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT (tt)
Vì sao lập kế hoạch tốt hơn
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT (tt)
Kiểm tra tốt hơn – Một ưu điểm chính
PERT có thể có giá trị như một công cụ
kiểm tra nội bộ cũng như bên ngoài, nó
qui định thời gian biểu cho từng họat
động
KẾ HOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ
Bán
Nguyên Vật tư Thành
thành
vật liệu phụ phẩm
phẩm
KẾ HOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ
Theo nghĩa rộng, kiểm tra mức dự trữ vật tư là
bảo đảm và duy trì những số lượng tối ưu và
các chủng loại vật tư cần thiết theo kế hoạch
chiến lược của tổ chức đó.
Kiểm tra mức dự trữ vật tư là một yếu
tố chiến lược.
KẾ HOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ
Phương pháp EOQ
Một hệ thống tồn kho có là một tập hợp các
thủ thục xác định lượng hàng hoá tồn kho
sẽ được bổ sung mỗi lần bao nhiêu, thời
điểm nào, các máy móc thiết bị, nhân sự
thực hiện các thủ tục một cách có hiệu quả.
KẾ HOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ
Phương pháp EOQ
Mỗi hệ thống tồn kho bao giờ cũng yêu cầu những
phí tổn để vận hành nó. Phí tổn đó phụ thuộc vào:
1 Phương pháp kiểm soát hàng hoá tồn kho
2 Qui mô của việc phục vụ khách hàng
3 Số lượng hàng tồn kho bổ sung mỗi lần
đặt
KẾ HOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ
Phương pháp EOQ
Hệ thống tồn kho hiệu quả sẽ làm giảm tối
thiểu các khoản chi phí thông qua việc lựa
chọn phương pháp kiểm soát tồn kho và tính
toán hợp lý các thông số cơ bản của hệ thống
tồn kho
KẾ HOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ
Giới thiêu cac mô hinh tôn kho
̣ ́ ̀ ̀
Hệ thống lượng đặt hàng cố định thiết lập các
đơn hàng với cùng số lượng cho một loại vật liệu
khi vật liệu đó được đặt hàng
Việc kiểm tra tồn kho đơn giản nhất là ứng dụng
kiểu hệ thống hai ngăn. Trong kiểu hệ thống hai
ngăn, từng loại vật liệu được giữ trong hai ngăn
của nhà kho
Quyết định chủ yếu của hệ thống lượng đặt hàng cố
định là xác định số lượng hàng cần đặt cho mỗi đơn
hàng là bao nhiêu? và khi nào thì tiến hành đặt hàng
lại? các nhà quản trị tác nghiệp phải quyết định số
Khi
lượng của một vật liệu để đặt hàng trong hệ thống
đặt hàng cố định, không có công thức đơn giản nào áp
dụng cho mọi tình huống.
KẾ HOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ
Những yếu tố chi phí trong việc kiểm soát
mức dự trữ vật tư:
-Xác định chi phí mặt hàng để có được một mặt hàng
cụ thể trong lượng dự trữ thực tế
-Chi phí lưu kho, gồm tiền lãi của số tiền đã đầu tư vào dự
trữ vật tư, chi phí về không gian kho, tiền thuê, tiền hao
mòn vô hình và thuế, chi phí bảo hiểm trộm cắp, hỏa hoạn
và xuống cấp.
KẾ HOẠCH MỨC DỰ TRỮ VẬT TƯ
Mô hình