Bạn đang lo lắng mình không phải nhà lãnh đạo bẩm sinh? Bạn thiếu đi khả năng cuốn hút người khác, các tài năng thiên bẩm cần thiết, hay là một số mánh khoé bí mật nào đó? Bạn băn khoăn, điều gì làm nên một nhà điều hành hiệu quả? Câu hỏi này đã được Peter Drucker - nhà quản trị nổi tiếng nhất thế kỷ 20, trả lời.

Các sếp biết mình ghét những điều gì nhất ở nhân viên, nhưng có lẽ nhiều sếp không biết hoặc cố tình tảng lờ những điều nhân viên ghét nhất ở sếp.

Làm chủ những tập đoàn khổng lồ thường là ước mơ của mỗi doanh nhân khi bắt đầu lập nghiệp. Tuy nhiên, "doanh nghiệp nhỏ thì cần cách lãnh đạo của một ông chủ nhỏ, chứ không thể áp dụng kiểu ngồi trên cao chỉ đạo".

Các sếp thì thường bận rộn, nhưng các sếp bất tài cũng hay tỏ ra bận rộn. Họ bận các việc "vĩ mô" và giao tất cả các việc "vi mô" cho nhân viên. Họ mang cả những rắc rối cá nhân vào công việc. Nghịch lý là, họ không bao giờ chấp nhận ý nghĩ họ là các sếp bất tài

Nhân tài ơi, vừa thành tài đã vội ra đi” là lời than thở của nhiều vị sếp khi tổ chức của họ lâm vào tình trạng "chảy máu chất xám". Làm sao để hạn chế tối đa tình trạng này là mối quan tâm của tất cả những người làm lãnh đạo.

Trong cuộc sống cũng như trong công việc, chúng ta thường gặp rất nhiều kiểu người khác nhau. Nếu như điều đó chẳng ảnh hưởng gì đến mình, có thể chúng ta chép miệng bảo rằng: “trên rừng loại chim nào cũng có, người cũng có kiểu này kiểu kia”. Thế nhưng, khi điều đó đụng chạm và làm tổn thương bạn thì bạn lại quay sang mắng họ rằng: “Đúng là đồ lập dị”.

Với những cấp dưới thuộc thế hệ 8X, người lãnh đạo đối mặt với cả những hứa hẹn và âu lo, nhưng, hứa hẹn vẫn nhiều hơn. Họ đông đảo, trẻ trung, nhiệt huyết, được hấp thụ nền giáo dục tốt và năng động trước mọi thay đổi. Họ là lực lượng lớn mạnh của sự phát triển tương lai, là những người sẽ mang lại lợi nhuận khổng lồ cho các tổ chức.

Có vô vàn yếu tố dẫn tới thành công của các nhà lãnh đạo vĩ đại, như có tầm nhìn, có khả năng suy nghĩ chiến lược...Tuy nhiên, có một điều mà mọi người ít nhắc tới, có lẽ vì nó luôn sẵn có trong mỗi con người, và mỗi người lại có cách biểu hiện riêng, đó là lòng yêu nước. Đây cũng là động lực chính để các nhà lãnh đạo vĩ đại có được thành công

Bạn vừa tiếp nhận công việc quản lý một bộ phận hoàn toàn mới, nhưng sau một thời gian, thành tích của bộ phận đó có biểu hiện đi xuống rõ rệt, các nhân viên dưới quyền ngày càng thiếu đi tính chủ động. Trong trường hợp đó lý thuyết về lãnh đạo tình huống sẽ là phương thuốc bạn cần.

Mặc dù nhà lãnh đạo là người đầu tiên phản ứng lại với những thử thách để thích ứng, nhưng bạn cũng phải gắn tổ chức ngay từ đầu với những nỗ lực để thay đổi. Nếu chỉ một người đảm đương, thì những thay đổi này là khó khăn quá lớn.

Báo giá trong đàm phán chính là một kiểu biến tướng của việc định giá sản phẩm mua bán, do vậy, các phương pháp báo giá áp dụng trong quá trình đàm phán có thể coi như là những phương pháp và chiến lược áp dụng khi định giá sản phẩm mua bán

Tầm nhìn bao hàm một ý nghĩa của một tiêu chuẩn tuyệt hảo, một điều lý tưởng. Nó ám chỉ một sự lựa chọn có giá trị, có tính chất của sự độc đáo, ám chỉ đến việc tạo ra một điều gì đó thật đặc biệt

Tại Hoa Kỳ có nhiều loai công ty lớn, vừa và nhỏ có các kênh thị trường khác nhau. Các cty lớn thường có hệ thống phân phối riêng và họ tự làm lấy tất cả các khâu từ nghiên cứu, sản xuất, tiếp thị, phân phối và tự nhập khẩu. Các tập đoàn và Cty lớn có tác động mạnh đến cá chính sách của Chính phủ. Còn các cty vừa và nhỏ vận động xung quanh hệ thống thị trường và được Chính phủ hỗ trợ.......

Trong từ điển, văn hoá được định nghĩa là hành vi của những năng lực đạo đức và tư duy phát triển, đặc biệt thông qua giáo dục Hiện nay, trong nền kinh tế nước ta, dệt may là một trong những ngành có đóng góp lớn cho ngân sách của Nhà nước. Không những thế còn giải quyết công ăn việc làm cho rất nhiều lao động. Trong ngành dệt may ở Việt Nam, Công ty may Thăng Long là một đơn vị sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu các mặt hàng dệt may. Trước đây, Công ty......

Sau 10 năm hoạt động sản xuất kinh doanh,tập trung trên những lĩnh vực sản xuất, cung ứng và xây lắp các công trình điện và công nghiệp, dân dụng, sản phẩm cơ khí, sản phẩm nhựa composite, các sản phẩm dây cáp và cáp điện, Việt Á đã thu được nhiều thành công, phát triển vượt bậc, chiếm lĩnh được thị trường trong nước

2. Sản phẩm: (phỏng vấn lãnh đạo DN) · Sản phẩm công ty có đạt giải thưởng nào về chất lượng? · Mức chất lượng ổn định được khách hàng đánh giá như thế nào? · Công ty có áp dụng các giá trị gia tăng nào với khách hàng không?

1 Những người lãnh đạo cao cấp có coi tích hợp pháp về mặt đạo đức là công việc của tồ chức hay không? Có Không

15. Lý tưởng: Lý tưởng của bạn là gi? 15.1………………………………………………………………………………… 15.2………………………………………………………………………………… 15.3……………………………………………………………………………… (Ghi chú: Tổng kết số nhân viên có lý tưởng trùng với sứ mệnh, tầm nhìn của công ty).

1. Bạn biết thông tin tuyển dụng này từ đâu? a> Báo Tuổi trẻ b> www.kiemviec.com c> www.24h.com.vn

Tên khách hàng: Địa chỉ: Ngày phòng vấn: Người phỏng vấn: